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有奖调查:企业管理如何应对高油价?

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发表于 2008-6-23 11:03:00 |只看该作者

回复: 有奖调查:企业管理如何应对高油价?

呵呵!针对以上问题我做下简答1 y1 H' k" V8 M# [/ c (1)油价上涨都跟我们有密切的关系,我们乘坐的交通工具大都跟油有关,关系到各自的切身利益,油价的上涨也使我们对工资的期望值有所增高,这样给企业还是员工都带来了成本增加或者支出过高的情况 8 |* |& P# s2 W" B7 Q(2)一般会适当地调整工资的幅度 , T, [9 l3 p0 J7 P5 e# p8 ]- Y(3)实行4天制,我想在中国是不可能实行的,因为中国企业本身属于劳动密集型的有很多,实行5天制到现在还没统一,何况是实行4天制呢,每个企业的情况不一,所做的的做法也不大相同。
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发表于 2008-6-23 12:39:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响?, g' X6 C& `4 P& N2 a) @6 x 成本增加,加速人民币贬值。6 s; f' t# F, y% @: `8 a4 h$ i 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价?- D6 Z! ~, x1 A: Z8 J( E 正计划普调工资 8 |; h9 H/ j" s* X3、您的单位是否会考虑推行4天工作制? % {! H8 J0 X9 _ 我公司决对不会考虑考虑珩4天工作制,现在5天,我们都需要安排人员星期六值班。
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发表于 2008-6-23 12:52:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响?+ x" b1 W* U0 B* B 管理水平的再次提升,流程的进一步优化,运营成本增加,新产业、服务的萌生,推进新能源(海洋能源)开发利用,氢气等等+ A# Q3 r& z+ C( n0 |1 n 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价? 0 ~" A2 e& i, Y0 l- L1 @员工车费补贴、调整出车方式、网络化推行 : i% P; x& E Y+ ^3、您的单位是否会考虑推行4天工作制?$ Y( G1 f+ k, a* a* y: h# b 暂时没有考虑
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发表于 2008-6-23 13:20:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

回复: 有奖调查:企业管理如何应对高油价? 2 L3 R4 G c3 V1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响?7 U. L0 D( m h2 f7 \( R& d3 H 公司的管理成本增加,企业需相应提高员工车辆补贴 8 \& E4 H( I! @! ?0 }0 \/ t$ q* _+ H/ g/ O+ j' G0 Q5 ]# W! m 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价?' r7 F& \( ]! H; f k3 V 增加了员工工资并提高了车辆补贴- F) ~2 g+ }* ~/ Q6 G9 G5 ] ; L$ @/ x7 y" K/ n( m) h0 O# |3、您的单位是
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发表于 2008-6-23 13:29:00 |只看该作者

回复 10F 达达阿米 的帖子

1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响?; Z5 U$ `$ z# g 油价上涨对部份有车的员工来说有影响,加上物价上涨,员工对工资方面期望有所提升. % H6 V- h: u2 v5 T, z0 Z0 [; u' Y# d- i8 N+ N6 _% D 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价?$ k" F& m; _2 R+ A 每年会有调薪.不会再另作计划. ! w' a- p% h; j8 V) O! b % m0 j& a" Z7 h0 Z3、您的单位是否会考虑推行4天工作制?* A) Z' d) ?' z" \4 n 不会. 8 y( C1 h' ?# i. z( L; A6 D
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发表于 2008-6-23 13:42:00 |只看该作者

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一、1、运输成本上升,利润降低,对于本来就利润率不高的企业,就更是如此;2、由于油价的提高,引起商品的涨价,生活成本增加,企业的人工成本肯定是要上升的,不然留不住人才。3、引起CPI的增高,也间接摊薄了企业的利润。因此,企业的经营今年会更困难。, Z! x6 `3 E4 ^5 W7 L$ k# | 二、我们单位对员工的工资有提高。对产品的运输尽量按成本低的方式; ; h1 b9 \+ _6 ]- ^9 m三、我们是生产企业,不可能安排四天制,计件制如果是四天制会降低工资水平,更留不住人,如不降低工资,成本企业又负担不了。
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发表于 2008-6-23 13:42:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

一、1、运输成本上升,利润降低,对于本来就利润率不高的企业,就更是如此;2、由于油价的提高,引起商品的涨价,生活成本增加,企业的人工成本肯定是要上升的,不然留不住人才。3、引起CPI的增高,也间接摊薄了企业的利润。因此,企业的经营今年会更困难。 6 Y5 s5 A/ H4 y* n& e7 V% ^0 C二、我们单位对员工的工资有提高。对产品的运输尽量按成本低的方式;% r$ F. {& ?1 n k( w' u 三、我们是生产企业,不可能安排四天制,计件制如果是四天制会降低工资水平,更留不住人,如不降低工资,成本企业又负担不了。
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回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

1.增加企业经营的成本,让相关行业竞争更加激烈;引起相关物价上涨,员工的生活成本上升. W6 g4 F% M$ W: | 2.没有列入议题 ? Z7 g) b- d3 i# T: e3.肯定不会
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发表于 2008-6-23 14:31:00 |只看该作者

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我们公司是销售电脑的,油价涨了,相对应的送货车辆的燃油费也涨了,进一步说就是公司成本增加了,只能多方面协商,尤其是客户方面,如果不急的话,可以统一时间统一送,再者上四天班是不可能的了
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讨论:& a( Z* m$ ?0 V# [' G- {$ D 1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响?2 ^4 M9 K' s% x1 g( X& M 我公司属于投资公司,现投资的项目有典当行、商贸、房地产等行业,油价上涨对宏观经济肯定带来一定的冲击,但在我公司投资的行业中,影响不大。 / I/ B3 J" T6 N3 `4 V2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价? 4 @( ]9 C: f/ Q; p X+ c2 u尚未考虑应对油价上涨。 # V/ H! D! Q9 @/ ?4 z3、您的单位是否会考虑推行4天工作制? " W* @; ^3 r% a) ]) H1 B因汽油、柴油费占公司主营业务成本中的比重微乎其微,所以不可能; \3 q/ V+ o/ x% \" ~ 推行4天工作制。
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