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有奖调查:企业管理如何应对高油价?

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发表于 2008-6-26 13:06:00 |只看该作者

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1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响?: P8 [6 F5 W* D. g- H, b7 Y0 X 答:肯定会。首先运营成本的增加;其次员工的流失率将增加,也就是人工成本相应的增加。) h! ?" a% i: w: T1 T: m$ X 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价? - U3 l8 C/ M. I/ ]) S答:已在计划中。 3 T# l! Y* o& K: f8 n3、您的单位是否会考虑推行4天工作制?6 d) H; j' Q% k% ^! d5 c* c 答:就目前国家的情况来讲,不太现实,国家也不可能在近一、两年内做到这种要求。) [) p% S) q- ]4 H. s4 t3 E. }
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发表于 2008-6-26 13:10:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

第一个问题:减少不必要出车。- q5 g5 u3 _% e5 }/ C 第二个问题:调工资?也许~! ~* N( C( Y4 v T0 Q8 `2 O! F 第三个问题:不可能实行4天工作制( d! p5 B# E7 M6 ?
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发表于 2008-6-26 13:15:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响?# a' {" ?' }" h4 ~8 _. `& H5 k 会造成一定的影响,但不会太大,其中包括业务人员的车补问题,有车职员的车补费用增加等问题。0 ?! ]1 j8 [* z1 n0 M7 d! V0 j) ` 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价?; o) Y1 v1 j) Z& h 会按国家规定相应提升员工的工资。 ) U: T7 ~+ |% W! Q! L4 h! H3、您的单位是否会考虑推行 公司绝对不可能试行4天工作制度
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发表于 2008-6-26 13:47:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

1、油价似乎还有上涨空间。主要是中国的目前的油价还没有真正跟国际接轨; * N4 d: \- q/ z1 |% V0 J2、油价让世界人民都尝到了苦头,我们公司在地球上,肯定跑不掉,办公成本增加,员工的生活成本提高等等; J6 Y) E1 X0 i& F( {6 X+ X2 E$ r3、我公司目前还有打算应对持续上涨的高油价,毕竟这方面的办公成本不是很大,员工的生活成本提高只能由自己消化了; " G- V6 G- ~# G; S$ c/ L5 w4、我同意4天工作制这种方式,我也一直在我公司提倡这类的工作制度,但是目前看来,老板比较难接受。其实4天在公司上班,一天在家办公,非常好的想法呀,现在很多公司对网络的依赖性都这么强,在家办公,吹自己的空调,用自己的网络,喝自己的水,公司一点也不吃亏呀,而员工不用跑去挤那该死的公交车,感觉像享受了福利一样,其实公司并没付出什么呀。
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发表于 2008-6-26 14:46:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

4天制肯定不会考虑 再说4天制的话 是不是又刺激了服务行业(商超等) 现在很多服务业都只是单休呢
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发表于 2008-6-26 15:05:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

我们是小公司,总共才2部车,都是每月支付15000元,跑3000公里的标准,油价上涨只是司机们到手的钱少了 ' x; n' s5 t; g! c员工偶尔打车,除非出租车公司统一上调费用,即便上调,公司每个月的出租车费用增加也不会超过2000元! Z Y: w" { L. J 似乎对我们没影响,只是辛苦了全国的司机们+ _3 X: d- C) P7 T ! ?. |, M. g& b3 S7 S我们的司机经常加不到油,原来是每周加一次,现在1周要加2次了 # Z4 M6 O4 C$ k+ s- d* x. j. k5 a+ W+ e( b0 l2 h 4天工作制也不可能实施的,实施之后全国的车都跑的少了,不又改回5天工作制?
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发表于 2008-6-26 15:10:00 |只看该作者

回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

讨论:) p. v3 n2 C3 @: p/ | 1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响?& _& I3 x+ l- t. D3 S 企业运营成本上升,尤其是以物流\运输等与油直接关系的企业;企业原材料成本上升,如玩具制造\塑料制品企业等,其原料都是石油制品或附属产品;成本上升必须导致商品和服务价格的上升,最终又影响CPI等.6 U5 w! h6 v# f3 C, ] 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价? " P. Y8 U3 v" ?9 ^- |3 B4 B( c3 P& v已制定计划应对:一是成本控制,对各种原料消耗核定定额,超者罚,节约者酌情奖;二是降低各类原料的规格,三是对车辆实施控制,四是适当提高销售毛利率.& c9 V# X; q! `' g) W; L0 m 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制? 3 ^9 [1 ?: x6 w2 ?. R看国家如何规定.4 \4 [# [; c- S) m& ?, C% Z
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回复:有奖调查:企业管理如何应对高油价?

1、油价上涨对我们公司影响很大。我们是建筑公司,油价上涨必然带来钢材的上涨,企业成本增加。 - N7 R! T: c+ b: ?% g4 y7 U- ^ S2、公司目前正在研究对策,以应对油价的高涨。 . }2 ~6 v8 u& q1 _: V. F' D1 F; r. w* r3、我建议采取一周5天工作制。
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讨论: ' p/ m9 W- ?# D5 m. D1 {1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响? 1 S; {8 L* k7 Z0 p/ ^油价上涨必然导致各种原材料成本的上涨,不仅是公司成本还有员工生活成本的增加.+ x1 C: u7 @6 [$ ?: S 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价? ) b. V' T) C: H今年员工薪资已于进行调整,控制其他方面的成本.1 P. t! a! F1 t& P* w7 n. n3 H; ] 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制? 3 I1 `0 i; M3 H8 p8 d工作时间一般是按照政府部门来调整,如果政府部门调为四天,可能会考虑调整到四天.6 c, h# h6 q7 d9 N& I7 [
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[color=#000080]回答:[/color]4 ~& [1 x' O3 h$ R [color=#000080]1、您认为中国的油价上涨会对企业管理造成什么影响?[/color] $ r) G |( I. M+ ^, m[color=#000080]1)小幅度增加员工的流动,因开车成本增高;[/color] , Z4 J$ z0 W2 `; X$ B# P3 z[color=#000080]2)如果公司有交通补助, 有可能随之增长,加大了企业的福利负担;[/color] 0 S8 u+ G! J4 Z" ]& O0 L[color=#000080]3)有可能员工原本对不满意的工资水平就此契机发泄出来,给企业带来压力。[/color]( ]: E3 A8 O* _2 S t( h7 U$ c [color=#000080] s. X4 F) @' {+ E 4 t7 G( q% R3 @/ S- _ 2、您的单位是否有计划采取措施应对不断上涨的油价? . }6 S( f/ u" N正在考虑中,未决定。9 T# h- h$ t- u2 r- @ & p0 R3 `- X9 j: x. G* L8 C7 y 3、您的单位是否会考虑推行4天工作制? $ P: K0 ^/ `; M1 u恐怕不可能。[/color]
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