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根据[url=http://www.vnunet.com/computing-business/analysis/2160556/team-headhunter-proof][color=#0000ff]vnunet[/color][/url]的一篇文章,大致IT企业应该有如下考虑:
[list][*]很多有能力的人离开的主要原因并非为钱,那么你该如何降低猎头进攻你的员工机会呢?[*]一个很要紧的原因是搞技术的人都喜欢玩最新、最前沿的技术,应当每过2年考虑让最棒的人试试新技术。[*]另一个重要原因是他得不到更多的责任和管理的授权。给他们更多的责任和授权,同时也减少你的时间和精力投入。[*]搞一下内部调查,看看是否有什么软性问题,比如文化、着装和管理上的漏洞。[*]进行短期的岗位轮换,来避免岗位的疲倦和发展新的技能。[*]如果上面的方法都失败了,那么赶紧和这些猎头公司签合同。大多数的猎头公司都会承诺不从合作公司内部挖人。 [img]http://dacare.spaces.msn.com/mmm2006-07-07_16.32/rte/emoticons/smile_wink.gif[/img][/list] |
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