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楼主: 柳剑君
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[讨论] 行政经理的苦

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发表于 2009-12-17 15:57:00 |只看该作者

回复:行政经理的苦

家家都有一本难念的经啊。。。
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发表于 2009-12-18 14:16:00 |只看该作者

回复:行政经理的苦

晕,看到第一页的时候,想说点什么,可是等我看完了,就忘记要说什么了~~常常如此~~~:Q 郁闷~~
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yzxcb    

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发表于 2009-12-20 16:14:00 |只看该作者

回复: 行政经理的苦

看到楼主的帖子,我深有同感。我与楼主的职位是一样的,负责范围一样的,部门的人员配置也是一样的,所以,楼主说的话,就是我要说的。我服务的企业是一家日资企业,公司管理基本上是日本人控制,模式按照日本国内的一套,给我感觉是,日本人并不能真正了解中国员工,每逢半年度人事考核,不是积极评价员工,鼓励员工,增加员工的凝聚力,相反是打击员工的积极性,一次考核,就是一次有力的摧残,员工是意见颇大,人心涣散,一盘散沙,搞得员工能混则混,经常有这样或那样的事情发生。我的工作很被动,经常通过相关的途径向公司负责人反映类似情况,好像并没有引起重视,收效甚微,经常听日方的员工说,公司开业到现在仍然处于亏本的状态,我感到奇怪的是,这就是所谓的日本公司的管理精髓吗?
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发表于 2009-12-27 20:08:00 |只看该作者

回复:行政经理的苦

深有同感,我现在和楼主差不多的处境,可能事还没那么多,程度还没那么深,但也很是苦恼,没有这方面的经验,做起来特别累,曾一度想放弃这个职位,让老板感觉很失望,说我太没有自信了,唉……还是加油吧!一切会好的
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发表于 2009-12-29 14:43:00 |只看该作者 |楼主

回复:行政经理的苦

又到年关了,又来说几句8 M9 h2 A4 a0 C$ w1 u# D. v 我部门人手现在增配了一名行政主任,所以工作会减少很多,但是随之而来的困惑也越来越多.3 Y9 e" v5 w8 R5 u! R/ [ 我在这两年内制定和完善了各项行政管理制度,然后交给我的老大,我的老大又交给老总,随后这些文件再无音信了!一个集团公司的政策几乎都是口头传达,没有书面文件,所以事事要上报请示,然后再传达......5 E( y& B* r& V. q4 u; q 现在集团内是人满为患,一个财务部二三十人,经理都有十多个,还有四个总!还有几个主任,只有四个兵,其他部门也有类似现象,很多岗位一个人可以干的活,却有两个或三个人在干.集团内没有几个人知道公司的架构是怎么样,我现在每天只是处理一些鸡毛蒜皮的事,工作倒是轻松了,郁闷却没有随之减少.......
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发表于 2009-12-30 23:45:00 |只看该作者

回复:行政经理的苦

哎呀,累了发发牢骚吧
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发表于 2010-5-17 19:48:00 |只看该作者

回复:行政经理的苦

是的,很多事情都只能自己干,不像别的部门有好多的人手。天天连轴转的
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发表于 2010-5-19 10:37:00 |只看该作者

回复:行政经理的苦

做行政就要强势,我在公司行政兼IT,谁不听我的,直接断网,呵呵
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发表于 2010-5-19 11:38:00 |只看该作者

回复:行政经理的苦

老板就想用最少的人做最多的工作,尤其是外企
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ax520    

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回复:行政经理的苦

有同感,呵呵
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