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回复 42楼 东篱先生 的帖子
2 I* n2 D% c; F2 ~5 H: O/ W: w. P p6 i, d- }4 S
- A. y, Z. W8 N 楼主竞然也做了那么些年HRA就应该明白集团行政功能与一般小企业行政功能是不同的。做为一个部门经理,他肯定有对一个部门工作的总体规划,但是每一个企业都有自已的企业文化和管理特点,一个文员她能胜任月刊编辑工作和制度建设吗?也不是授权不授权的问题。我们集团总部人数都有一百五十多人,总裁、副总裁都有8人在国内办公,二十多家子公司,每个子公司每月上交的行政报表不少于五个,我们部门每月最多时订的机票都有20多万元,订酒店费用最多时8万多,车辆费用10多万......从这些数据你应该可以想象需要完的成工作有多少?我的直接上司不在中国区,而是在国外总部,一年难得来几次,每天工作都只是邮件往来确定。 |
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