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楼主: 旺相008

制造业人力资源管理走向何方?

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大行德广

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11楼

发表于 2008-7-24 16:49:00 |只看该作者

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流水线的工价问题是工人不稳定的重要原因，这样的情况下，人力资源应变为人事工作了，提升性的工作少做点

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江大头

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秀才

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12楼

发表于 2008-7-24 17:06:00 |只看该作者

回复：制造业人力资源管理走向何方?

必要条件，而非充分条件！

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悟空·行者

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13楼

发表于 2008-7-24 20:25:00 |只看该作者

回复：制造业人力资源管理走向何方?

:+ 此属“经营不善”，与“管理”无关，人力资源管理，充其量只是“管理”

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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hhxxchhxxc

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14楼

发表于 2008-7-27 15:28:00 |只看该作者

回复：制造业人力资源管理走向何方?

感觉楼主想的太多了，作好眼前的事情吧。

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yimi723

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15楼

发表于 2008-7-28 10:23:00 |只看该作者

回复：制造业人力资源管理走向何方?

企业的发展经历的阶段：技术关，营销关，管理关，战略关，文化关。

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xulin225

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16楼

发表于 2008-7-28 10:39:00 |只看该作者

回复：制造业人力资源管理走向何方?

HRM只是企业管理的一个方面, 东莞目前的制造业困局不是说光做好HRM就可以了,它受到多方面原因的影响. 企业破产倒闭,不光是影响到你所建立到的人事系统,整个生产,营销,财务等等都是一样. 制造业需要升级,HRM管理也得升级,需按照公司新的战略/目标. 制造业生产技术的逐步提高,对于人员招聘\培训\新的福利及相关制度建立也是一项挑战.也许我们也必需要适合这些变革.

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旺相008

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17楼

发表于 2008-7-28 11:13:00 |只看该作者 |楼主

回复：制造业人力资源管理走向何方?

制造业人力资源管理,必须做好企业内部的人员管理,也就是整个人力资源管理体系的规划完善,企业文化的体现,让每一个员工感受到企业文化之所在,这一点完成后,我们的人力资源管理就应该与国际\国内市场,经济环境,对整个宏观进行一个事先预测,然后针对这些因素,情况做出我们企业人力资源管理的调整措施和方案,战略先行一步,人力资源管理跟进一步,做好老板,CEO的军师或总参.人力资源管理不仅仅是企业内部人力的管理,还有企业外部环境的应变.这是我看到目前大家的回复而想到的.希望再看到更多的回复,大家再一起思考一下.谢谢你们的参与!!

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