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总有人笑我不做人事管理

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发表于 2003-5-10 10:38:00 |只看该作者 |倒序浏览
大家好!我目前碰到了一些难题?我以前是做总经理秘书的,但现在刚开始做人事管理,现在我都不知怎做,人事管理是具做些什么的如何规划。上司对我的工作已不满,公司好象没有人事部的存在人事部发挥不了作用其它部门又总是欺负我们而且又没话说?现希望有哪位可以帮帮我的,将十分感谢

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沙发
发表于 2003-5-10 11:24:00 |只看该作者

人力资源管理者的工作职能

对于新接手的岗位应该先了解这个岗位的工作职责。人事管理者最基本的职能就是负责企业的人员招聘、培训、评估、建议、晋升和离(退)职等工作,处理劳资关系。霜要达到目标是确保企业人力资源部目标、人力资源政策、人力资源管理程序的执行。
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发表于 2003-5-11 00:02:00 |只看该作者

你需要专业的补充哦

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yer06    

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地板
发表于 2003-5-11 15:20:00 |只看该作者

露几手给他们看看

要不你就真不适合。
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发表于 2003-5-11 15:53:00 |只看该作者

人事分开

事情是唯一不变的,永远也做不完的. ( w0 k+ B4 J, u1 ?! l 7 K1 j) l9 v) W G5 ?人是永变的,是需要新思维考虑的.
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发表于 2003-5-12 09:04:00 |只看该作者

你的实际情况和我们公司的现状有些象,真的

你应该出去进行一下人力资源管理系统的培训,然后依据你自己的优势开展工作,当然,还要有相应的权威人事帮你一把,有人扶持你一下,就会有更多的自信去工作。! {! A( H1 ^# M * q/ k: w" [+ M( B相信自己,一定可以的
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发表于 2003-5-12 09:55:00 |只看该作者

要让上司认识到HR的重要性,并给你充分的授权

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发表于 2003-5-12 10:02:00 |只看该作者

先做一下培训,制定规划,及时沟通。

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发表于 2003-5-12 10:03:00 |只看该作者

刚开始可依据岗位职责行事,多看相关书籍查阅网站,也可请教前辈。

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发表于 2003-5-14 15:41:00 |只看该作者

把工作开展起来

建立组织架构---明确岗位职责---有效地行使要部门的权力进行管理
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