总有人笑我不做人事管理

慕容飞雪

需要学习! 还有, 任何部门如果没有强势的部门主管, 都会缺乏威信的.

s100

人事部门的工作门槛并不高，如果从未搞过可先了解本公司的人事制度和有关政策法规，然后逐渐有目的的学习人力资源有关知识。在工作中提高自己的能力业务熟悉了就没人能欺负你一般来说人事部门在单位还是有一定的权威的。

林俊

如果自己都没有定位,又怎么能不被别人欺负和上级不满?

碧云

[quote]以下是引用云随我飞在2003-5-11 15:53:56的发言 + T3 m' ] X2 u6 B# \事情是唯一不变的,永远也做不完的. 人是永变的,是需要新思维考虑的. **************[/quote] 1 z" g, `/ z6 J+ N+ i; l5 [" b) R1 Y! y：）

小王爷

中人网里有许多这方面的知识,你经常看看就知道了!

根

贵公司目前存在的问题是，人力资源部不但发挥不了应有的作用，而且其他部门还无视人力资源部的存在。我的建议是，首先跟领导好好谈谈，要让领导在意识上认识到人力资源部在企业的重要作用，其次，从制度上建立和健全人力资源方面的政策法规，从而使企业的人事工作做到有法可依，比如如果没有工作分析，可制定准确的工作分析，再次，本人也要加强人力资源管理方面的理论知识和实践水平，提高自身的能力，让自己的人格魅力战胜别人！

Betty Zhong

[quote]以下是引用根在2003-5-26 10:25:48的发言 贵公司目前存在的问题是，人力资源部不但发挥不了应有的作用，而且其他部门还无视人力资源部的存在。我的建议是，首先跟领导好好谈谈，要让领导在意识上认识到人力资源部在企业的重要作用，其次，从制度上建立和健全人力资源方面的政策法规，从而使企业的人事工作做到有法可依，比如如果没有工作分析，可制定准确的工作分析，再次，本人也要加强人力资源管理方面的理论知识和实践水平，提高自身的能力，让自己的人格魅力战胜别人！ **************[/quote] 同意“根”的看法，人力资源唯有在企业发挥出了它的经济价值，明确其重要性，才可以开展具体的工作工作。而管理的方法和技巧也是非常重要的。

我的雨

多沟通吧，其实领导最需要的也是多沟通。 1 y) G" |* b6 \! g1 q6 a( n' s秘书是给一个领导作，而人力资源可是给所有人员作哟！ 善于发挥长处，加大执行力度，效果会有改善的。

空心鸟

[quote]以下是引用云随我飞在2003-5-11 15:53:56的发言 6 D- F8 p% k, X7 x事情是唯一不变的,永远也做不完的. 人是永变的,是需要新思维考虑的. 4 q6 O( A" w4 S/ ^ ]**************[/quote] `

一二一

沟通和争取领导支持是你作为HR必需的工作能力！ * K; }+ q, }6 G & y. ]+ D$ v7 E t: D