人力资源到底做什么？

liga0914

人力资源能做的，在一个现实的企业里，往往取决于老板的IQ和EQ。 人力资源的工作很琐碎，像我现在主要就负责人员的流失，员工的登记及办理社会保险，员工职称的评定，员工的档案管理。剩下的就是琐碎的杂事。如果真正做好人力资源规划及战略。那就很难说拉。:Z

xuedodo

现在很迷茫，这两天一直在想自己到底做的什么，做了些什么，能做些什么？ & B |2 m/ |- f' t9 L& k" G4 Q可是一直想不通，到底给自己怎样一个定位一个规划更本就没底～～

智慧宝树

我觉得人力资源管理者的工作是种顾问性的，是老板的参谋，为老板的决策提供人力方面的依据；是协调性的，协调公司与员工的关系，协调整员工这间的关系，协调整部门之间的关系；是适应性的，根据公司的经营方向而调整。。。

海心0808

其实现在好多做人力资源的都不知道人力资源应该干什么工作?只是每天在做一些事务性的工作。

rowena_lee

刚刚从学校毕业几个月，在人力资源部做。老板总是说我们部门人太多了，其实只有区区三人而已，而我们公司一共有八百多人啊~ 不想被一些事务性的工作占据整个的时间，可是又不知道如何来改变。。。现在也在郁闷中，HR窨在公司充当一个什么角色呢？

天骄雷电

赞同前面的发言 - X1 y' H- S3 B1 a) _( O模块工作是人力资源工作的基础和技术手段 0 V4 K- \$ e G! u2 |战略规划和体系建设是人力资源工作取得良好发展的根本目标

柳编辑

我们可以这样理解： 人力资源的日常工作：招人、用人、育人、留人 人力资源的核心工作：组织方面的建设和规划，与企业战略相一致

lini962

是啊，现在很多公司老板不注重人力资源管理这一块的工作，把重心全部投向生产与营销，所以，遇到一个好的老板，人力资源管理的实效才能发挥出来。

中兴财

人力资源部是连接员工与领导的纽带，其实是很重要的部门，但是现在很少有高层认识到

我的苹果妹

人力资源的作用是：1、企业承上启下的传送站、2 企业战略规划发展的参谋者、3 企业管理良好发展的监督实施者。