哪位高人做过能力素质模型？

bingochara

能力素质模型也好，胜任力模型也好，都是把人的思维方式、素质一些相对内在的品质与企业需要挂钩I（有些很一般的咨询公司估计只能做做样子，实质做不到），这是好的想法 但是两个最简单的问题： , Q8 ?* `/ `+ i: Q+ r L7 d1、很多企业不要说战略，方向都是没有，都是在穷于应付，他们需要什么，谈不上； ^4 _8 C5 ^$ a' t, A2 M3 d2、拿什么做标准？国内大多数企业所谓的中高层人员，就是一定因为能力上去的 ？扯淡。。。。

zzdlhr

[quote] 原帖由 [b]蝶儿飞[/b] 于 2008-8-6 20:44:00 发表 # g) p/ ] c4 p8 s% s呵呵，楼上说的非常好！你说的现象或许也是很多企业都存在的问题！很有道理。看来家家有本难念的经啊！ / a0 O* Z. }2 Z+ Q9 Z6 I' ] 8 n& H$ d$ a. a- j9 V+ a: m9 j4 j各位有什么好的资料共享吗！？我这里有些关于素质能力模型的资料，但是都是理论性很强的。实操方面还真没有！ [/quote] 9 e$ Y5 j' `2 V m. ]5 f你需要什么资料？可以共享。:) ,呵呵。

mmmaz

来顶下8楼的同学

冰蓝琦

是不是可以在楼上各位所说的请专业的人士来做的基础上，增加一条线路。
3 R; v. o; N) q! P5 B" B' ~4 @从公司内部各个岗位通过业绩考核的结果，筛选出每个岗位上最优秀及最具代表性的员工，分析他们所具备的特质。专业咨询公司做出来的模型，是专业的，规范的，但是不一定具有自己公司的特色，两种方式相结合，是不是更合适呢？
哈哈哈，没做过，只是有这么个想法。
8 N) g" x8 ?  h欢迎大家互相交流学习呀~