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回复:一个超级销售的成长觉悟(日志)(不断更新)
通过以上例子,可以说明,要获得满意的客户,有如下两个条件:
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第一,限定住客户合理的期望值。有的时候,客户的期望值非常高,或者不太现实,你要坚定的打击他,让他不要抱有太多幻想。而有的时候,客户的期望合理,但是我们也要降低他的期望值,在最后的时候给他惊喜。) x4 H" I# |) N |. N
7 D f- u+ h( s, A; q第二,只有当我们的表现高于客户的期望值的时候,才会获得高满意度,客户越注重的方面,你超出的越多,满意度就越高。比如,价格可能并不是客户最关注的,有时交货时间不是最关注的,这个就得具体情况具体分析,在他最关心的方面下功夫,效率才最高。! [( H- S) j+ t: ?( v- e8 B$ S
, x; B) B3 m& u6 T2 K2 u3 D再有就是有几个小技巧:
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1.成交前的客户,要慎用这招。为什么,我们总是打击客户,让他觉得自己的要求达不到,他会有挫败感,或者他在别处能找到可以满足他要求的公司,这都会影响我们成交,所以在客户交钱之前要慎用。不过没关系,下面会说明为什么没关系。
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2.成交后的客户,这里指的是客户已经交了定金,或者把全部款项都交了,都算成交客户。这时,我们就可以大胆一些使用这个方法,大大的限定他的期望值,要让他明白他的要求是不可能达到的,而不要迫于压力应承他,或者说模棱两可的话,比如我尽量,差不多等语句,因为你这么说了,客户就认为有希望,在他等待的时间里,希望就变成了应该,如果做不到,会非常失望,所以下手要狠。
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3。上面为什么说在成交前不经常使用这招也没有关系呢,因为根据经验和调查,客户最后的满意度,主要在于最后阶段,也就是客户来提货阶段,或者最后实施阶段,只要这个阶段我们做的超出了客户的期望,他就记不的前面的不愉快了。因为在他交钱之前,他认为我们是在销售,肯定是要向办法让他掏钱的,对我们的话总是不全信的。而最后这个阶段,其实已经不算销售,而应该算是服务了,这个时候我们的话,客户会非常愿意听,他的状态在这时也是最兴奋的,而且是印象最深刻的。所以在这个时候,我们让他满意了,就大大的提高了最终的满意度。
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