高效仓储库存实务与运输配送管理

mand2000

[font=宋体]更多课程请访问中国培训资讯网[/font][font=Times New Roman]www.e71edu.com([/font][font=宋体]每月全国四百多门公开课程，欢迎报名学习[/font][font=Times New Roman])[/font] ! H- B [9 A! _1 T8 L[font=宋体]【培训时间】[/font][font=Times New Roman] 2008[/font][font=宋体]年[/font][font=Times New Roman]09[/font][font=宋体]月[/font][font=Times New Roman]18-19[/font][font=宋体]日【培训地点】[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]上海[/font][font=Times New Roman] [/font] 0 s( f& i: Y7 a2 j. k: b1 J" {. K[font=宋体]【课程目标】[/font][font=Times New Roman][/font] - n& ]/ F; ~" G* w$ N% E5 Y, @[font=Times New Roman] 1 [4 h. ?; i. k+ f9 J! c% a[/font][font=宋体]掌握仓库管理的原则与要点[/font] [font=Times New Roman] 2 V( O7 D, W9 }7 a* ~; h[/font][font=宋体]掌握仓库管理的多种有效方法[/font] : J$ y; V7 Y3 j+ v[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]学会有效地控制库存[/font] 9 O/ e# s) S& M/ T, O( @, I[font=Times New Roman] ( _6 V* S& Q7 M4 B[/font][font=宋体]掌握高效的运输配送技巧[/font] [font=宋体]【培训对象】生产总监、生产经理、车间主任、物料主管、采购主管、仓库管理人员及与物流相关人员[/font][font=Times New Roman] [/font] 6 e% p4 ^) R& L[font=宋体]【课程大纲】[/font] [font=宋体]一、仓储基本原理[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]什么是仓储[/font] . J4 n, ?0 I) g6 X7 S8 l[font=Times New Roman] * X. ^! y, z% L2 q# Y0 I“[/font][font=宋体]以时间抢空间”的仓储目标优化[/font] }2 o% ?6 _8 z% z$ D[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储对企业经营的战略意义[/font] 2 W. j6 |4 E- ~8 m" H$ T' W[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓库筹建的五大原则[/font] & F j2 F3 Y$ f! O[font=Times New Roman] / k5 c/ ?$ O' c: z[/font][font=宋体]仓库分类管理及案例分析[/font] [font=宋体]二、仓储标准作业流程[/font] ' D: z# n9 j0 U9 t[font=Times New Roman] . \3 \- E5 I% R6 j# V6 A[/font][font=宋体]计划与库存控制（加速库存周转）[/font] ( d# L* M: B, V) Z' ]$ g[font=Times New Roman] , }' j. C% p* r& Z+ g4 e. y& Z: N[/font][font=宋体]入库作业（入库四大原则、八大步骤）[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]存储作业（存储两大原则、四大方法、十大要点）[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]出库作业（发货规章等）[/font] [font=Times New Roman] 9 }+ J) @/ |* `! ?" X3 S) g[/font][font=宋体]如何做到先进先出[/font][font=Times New Roman]FIFO[/font][font=宋体]？[/font] [font=Times New Roman] Y4 D0 }- f0 K( Y N2 }[/font][font=宋体]货卡八大内容与样式分析[/font] % P( F3 J6 I& H, \+ i[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]搬运作业（三大方法、十二大注意事项）[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]托盘与货架管理[/font] [font=Times New Roman] " i, |1 p$ a5 g1 l @6 h# Y[/font][font=宋体]叉车与货梯管理[/font] [font=Times New Roman] # F# u* w' |6 r% C. R! Y[/font][font=宋体]仓储管理系统[/font][font=Times New Roman]WMS[/font][font=宋体]的主要内容[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓库自动化与自动化仓库[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储的防盗检测系统[/font] [font=Times New Roman] ( m+ D% d( u( Y: T9 N. H[/font][font=宋体]合同法中的第三方仓储条款[/font] [font=宋体]三、呆废残料管理[/font] 9 O4 y/ w% C$ }% p/ X# r! a I[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]呆料及其产生原因[/font] # T: {9 p+ T0 E6 T& P3 t[font=Times New Roman] 3 Q( n3 F4 a$ q[/font][font=宋体]如何预防及处理呆料[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]废料及其产生原因[/font] [font=Times New Roman] 4 w- Y+ g- Y4 ]6 T) `! s5 s[/font][font=宋体]如何预防及处理废料[/font] 3 B2 ?, J; ^8 J, @+ J0 R9 l[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]残料及其产生原因[/font] [font=Times New Roman] , w, Y: p8 B( T6 i3 D2 s, o q[/font][font=宋体]如何预防及处理残料[/font] [font=宋体]四、仓库盘点管理[/font] [font=Times New Roman] 5 }* H" E6 k* U; Y[/font][font=宋体]盘点作用与分类[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]盘点的流程与执行[/font] [font=Times New Roman] + z+ F+ b& g% [7 H9 Y[/font][font=宋体]如何处理盘盈盘亏[/font] 9 g( v4 P- u! T# i[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何减少盘点差异[/font] [font=宋体]五、仓储账本与表单分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] ( w$ P/ d6 o# {; h* T, @[/font][font=宋体]入库报表[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]出库报表[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]库存动态报表[/font] [font=Times New Roman] 2 |# z1 I) K' k2 K7 j[/font][font=宋体]日常管理报表[/font] [font=宋体]六、仓库[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]管理[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]我们是什么样的企业？[/font] " M$ r1 ^* D- }7 _8 z: A! _[font=Times New Roman] / v; j- n: `4 n8 r# s5 o2 v. J5S[/font][font=宋体]是什么？[/font] [font=Times New Roman] ' P4 T4 z, w( x5 @+ i6 B) O& S2 d[/font][font=宋体]实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]的好处[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]的阻力[/font] # l( C, B- w; Z/ I* P[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何有效实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]？[/font] [font=宋体]七、如何设置与管理配送中心[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]前言[/font][font=Times New Roman]: [/font][font=宋体]网络经济与现代企业物流供应链[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]设置配送中心的利弊分析[/font][font=Times New Roman] [/font] 9 C: r, H1 ]& Z5 W[font=Times New Roman] % ^! Y0 O) f: G" f S[/font][font=宋体]联想配送中心实例分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] ! j f& W6 y4 K3 E! g[/font][font=宋体]沃尔玛配送中心实例分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] 3 e- [. @% ^8 ^[/font][font=宋体]如何设置配送中心[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] - |5 P+ ?9 K2 b9 W- v* i8 H4 Q[/font][font=宋体]配送中心设置标准[/font][font=Times New Roman] [/font] ; u! ~1 R' _% S2 G K! d5 Z[font=Times New Roman] 3 _2 f' `. p1 s% }4 k2 e[/font][font=宋体]如何建立和完善配送中心数据库[/font][font=Times New Roman] [/font] 4 N% B$ J; a( j3 e[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]配送中心管理目标优化[/font][font=Times New Roman] [/font] % z3 k$ a9 A: @" o( H% E' P[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]配送中心总体目标优化[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] 4 K9 l# a5 X* T' o& Q4 ][/font][font=宋体]仓储有效面积分布比率[/font][font=Times New Roman] [/font] 4 Y/ Y4 C! O {" z) K[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]配送中心运输工具模型分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]配送中心运输方式选择决策[/font][font=Times New Roman] [/font] % [+ T# y3 G9 R4 S[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]海陆空各种运输方式优缺点比较分析[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]各种运输成本综合分析[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何持续改进配送管理[/font] [font=宋体]八、仓储运输量化指标[/font] / z6 c$ H$ x4 d. _& i[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]为什么要量化[/font] ( G8 ^0 t. L# Z6 Q# @[font=Times New Roman] 9 O% p6 w1 s4 d) }6 B[/font][font=宋体]量化指标及其计算[/font] % o+ }& S+ K. r) I; @[font=宋体]九、仓储部门管理[/font] * L. a6 s: m5 I/ K: v[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储部门的组织设计[/font] + ^: C2 R+ z& k# o! y0 k[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储人员的职责[/font] / w8 J; z" [9 V0 H& |: T[font=Times New Roman] $ ^ h% J; `( @* v8 `. j, X[/font][font=宋体]仓储人员的素质要求[/font] [font=Times New Roman] 3 ^8 b4 v. O; V6 O[/font][font=宋体]有效支持与团队合作[/font] ( `% W v, O8 k6 U1 @3 ^[font=宋体]【讲师介绍】[/font] [font=宋体]周[/font][font=宋体]老师，[/font][font=Times New Roman]AACTP([/font][font=宋体]美国培训认证协会[/font][font=Times New Roman])[/font][font=宋体]认证讲师，工程硕士，香港理工大学[/font][font=Times New Roman]MBA[/font][font=宋体]、中山大学教授经理研究会理事，清华大学[/font][font=Times New Roman]CEO[/font][font=宋体]及运营[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]生产总监班主讲教授，清华大学远程教育系列生产课程主讲教授，周老师[/font][font=Times New Roman]2002[/font][font=宋体]年开始从事培训行业。总培训课时约[/font][font=Times New Roman]10000[/font][font=宋体]课时，培训学员超过[/font][font=Times New Roman]25000[/font][font=宋体]人次，学员满意度超过[/font][font=Times New Roman]90%[/font][font=宋体]。[/font] # T% J7 E! ^" h" P9 z0 t* r) I* x[font=宋体]曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]、美国环球食品集团厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监，先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作，熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理，熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务、配送等流程，在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究，总结了“卓越的生产力报告系统”，对生产营运各个方面见解独到，论述精辟，曾被《新快报》、《南方都市报》、《武汉晨报》、《合肥晚报》、《搜狐网[/font][font=Times New Roman]-[/font][font=宋体]财经频道》等多家媒体详细报道。其主讲的[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]套系列音像培训教学[/font][font=Times New Roman]DVD[/font][font=宋体]《削减工厂成本的五个方法》、《采购成本控制与供应商管理》、《如何降低库存加速资金周转》、《如何缩短交货期》，将日资、美资等企业削减工厂成本、降低库存、缩短交货期的思想精华以及最新采购管理的精髓杂糅其间，启迪智慧，引领潮流，深受好评。[/font][font=Times New Roman]2005[/font][font=宋体]年获中国移动管理学院邀请，为其度身订造的“采购管理实务”课件包，已列入中国移动内部培训的必修课。[/font][font=Times New Roman]2006[/font][font=宋体]年开始成为惠普[/font][font=Times New Roman]HP[/font][font=宋体]中国供应商培训项目[/font][font=Times New Roman]FISI[/font][font=宋体]首席技术顾问。同时兼任[/font][font=Times New Roman]BSR[/font][font=宋体]“商业社会责任国际协会”中国供应商培训学院首席技术顾问。[/font] * _. p {# e) C* d7 D[font=宋体]专长领域[/font] [font=宋体]高效的工厂成本管理、[/font][font=Times New Roman]TWI[/font][font=宋体]卓越的生产现场管理、采购管理与供应商评估、双赢的采购谈判技巧、精益生产管理、生产力报告系统、如何提升生产力减少加班时间、生产计划与物料控制、仓储库存与运输实务、如何缩短交货期、如何降低库存加快资金周转、高效[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]管理、如何做一名杰出的班组长[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]生产主管、生产经理必修的八堂课、生产管理人员的管理技能训练、生产流程再造、工业工程[/font][font=Times New Roman]IE [/font] ( }0 T8 i3 M/ x7 _* [! Z[font=宋体]授课风格[/font] . _( u5 O& v! M6 o; \! v4 u[font=宋体]“专业、系统、生动、务实”[/font][font=Times New Roman] 3 X# i) Y1 A* J5 A# h2 u! p3 g9 j---[/font][font=宋体]案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将死的话题活生生地演绎，学员拿来就用非常务实。[/font] [font=宋体]服务企业[/font] 2 f4 S' x+ Y- i& R[font=宋体]可口可乐、摩托罗拉、箭牌口香糖、卡西欧电子、日立电梯、美国嘉亮、环球食品、美晨集团、双桥味精、[/font][font=Times New Roman]TCL[/font][font=宋体]照明、德赛电池、江苏红豆集团、安美特化学、京信通信、伟易达、埃克森美孚、珠海醋酸纤维、厦门纵横通讯、金源电子、万和集团、德盛硅橡胶、邦泰复合鞋材、华粤离合器、环球石材集团、鸿智电器、佳口食品、扬翔饲料、万讯电子、沙角电厂、百花香料、艾利包装、金鹏集团、虎彩集团、苏拿镜片、太太药业、福建星网锐捷通讯、华映光电、南方铝业……[/font] [font=宋体]【费用及报名】[/font] ( ?4 w5 O5 b x1 G. |[font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]、费用：培训费人民币[/font][font=Times New Roman]2800[/font][font=宋体]元（含培训费、证书费、讲义费和午餐费）；如需食宿，会务组可统一安排[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋体]费用自理。[/font] [font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]、报名电话：[/font][font=Times New Roman]010-63836477 " T% Y A, T- [7 G9 Q a9 @13810210257 & b; |$ J1 ^+ D- Z3 U `! j' z[/font][font=宋体]鲍老师[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]、报名流程：电话登记[/font][font=Times New Roman]-->[/font][font=宋体]填写报名表[/font][font=Times New Roman]-->[/font][font=宋体]发出培训确认函[/font] + H3 a J. s+ Y c[font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]、关于课程更详细情况请咨询[/font][font=Times New Roman]010[/font][font=宋体]—[/font][font=Times New Roman]63830994[/font][font=宋体]。︱[/font] [font=Times New Roman]5[/font][font=宋体]、更多课程请访问中国培训资讯网[/font][font=Times New Roman]www.e71edu.com([/font][font=宋体]每月全国四百多门公开课程，欢迎报名学习[/font][font=Times New Roman])[/font] [font=Times New Roman][/font]