高效仓储库存实务与运输配送管理

mand2000

[font=宋体]更多课程请访问中国培训资讯网[/font][font=Times New Roman]www.e71edu.com([/font][font=宋体]每月全国四百多门公开课程，欢迎报名学习[/font][font=Times New Roman])[/font] / u% S8 ^" w% B4 }& [3 K- F: c6 t[font=宋体]【培训时间】[/font][font=Times New Roman] 2008[/font][font=宋体]年[/font][font=Times New Roman]09[/font][font=宋体]月[/font][font=Times New Roman]18-19[/font][font=宋体]日【培训地点】[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]上海[/font][font=Times New Roman] [/font] % [: d7 W" H* W[font=宋体]【课程目标】[/font][font=Times New Roman][/font] [font=Times New Roman] ( Z+ ~5 j6 w; e# S3 N[/font][font=宋体]掌握仓库管理的原则与要点[/font] , a' H, H) r- D" ^: _, ^6 F[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]掌握仓库管理的多种有效方法[/font] ' [. @- N0 Q! z; g+ j[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]学会有效地控制库存[/font] 1 ?# a# J6 R, ]( u! i" }[font=Times New Roman] 7 o3 m" r# M/ U! M[/font][font=宋体]掌握高效的运输配送技巧[/font] $ T+ @4 x4 N3 p; k& I" ?2 o" v[font=宋体]【培训对象】生产总监、生产经理、车间主任、物料主管、采购主管、仓库管理人员及与物流相关人员[/font][font=Times New Roman] [/font] ; a0 S3 s- u2 @) y9 v/ c[font=宋体]【课程大纲】[/font] % a# e" O1 p7 D: ^5 [1 }[font=宋体]一、仓储基本原理[/font] " x' C+ \1 t% x3 m9 f3 I[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]什么是仓储[/font] [font=Times New Roman] ( z1 Z8 n( ]: @/ U" _% f& F“[/font][font=宋体]以时间抢空间”的仓储目标优化[/font] 5 m" s; i8 K0 X- a9 {1 q) |[font=Times New Roman] . u3 c1 e" b/ c" ?[/font][font=宋体]仓储对企业经营的战略意义[/font] / k( D# q) ?0 C/ C V[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓库筹建的五大原则[/font] [font=Times New Roman] $ [& w+ ^( `( t; z) b5 Z[/font][font=宋体]仓库分类管理及案例分析[/font] [font=宋体]二、仓储标准作业流程[/font] 9 x4 u. ]8 x3 `* ]$ B3 P" r) r[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]计划与库存控制（加速库存周转）[/font] ' `/ L3 l9 R5 C3 ?9 i[font=Times New Roman] : G4 A* q) A7 |; x6 d. `7 R[/font][font=宋体]入库作业（入库四大原则、八大步骤）[/font] 4 B2 L4 k c2 u0 p6 q[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]存储作业（存储两大原则、四大方法、十大要点）[/font] [font=Times New Roman] % R8 Y/ l) |3 J# X[/font][font=宋体]出库作业（发货规章等）[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何做到先进先出[/font][font=Times New Roman]FIFO[/font][font=宋体]？[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]货卡八大内容与样式分析[/font] $ }5 u$ W8 Z! L' @3 X' S4 N5 @[font=Times New Roman] " _0 }* }8 t3 I2 [+ {# `[/font][font=宋体]搬运作业（三大方法、十二大注意事项）[/font] 1 A( w8 ?; C5 [[font=Times New Roman] $ q) |; o! x. H" g; N[/font][font=宋体]托盘与货架管理[/font] & M6 C5 z) N3 d; o: L6 g% A" @$ u[font=Times New Roman] : o) U6 w2 A& ~" d! U[/font][font=宋体]叉车与货梯管理[/font] 1 G' t4 r% H" h+ ?9 o4 C6 L; @[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储管理系统[/font][font=Times New Roman]WMS[/font][font=宋体]的主要内容[/font] ) ?/ F( S4 c- z; M; r& h; j6 k6 }[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓库自动化与自动化仓库[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储的防盗检测系统[/font] 1 }. ~+ J( L3 M" @ G& B6 x. J[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]合同法中的第三方仓储条款[/font] [font=宋体]三、呆废残料管理[/font] # N5 P' w3 c9 Y6 g0 M7 Y[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]呆料及其产生原因[/font] 1 {. g/ l7 ]1 G3 Q/ a[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何预防及处理呆料[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]废料及其产生原因[/font] 6 s. j) u& g; C[font=Times New Roman] # v' O9 D5 B( n4 F3 f/ b[/font][font=宋体]如何预防及处理废料[/font] , k. ^- F3 C7 K! I$ |; B" ~2 @" C[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]残料及其产生原因[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何预防及处理残料[/font] [font=宋体]四、仓库盘点管理[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]盘点作用与分类[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]盘点的流程与执行[/font] / n# w" p* f6 j# l[font=Times New Roman] & P1 z l& l: w+ J! S0 }( K5 B- @[/font][font=宋体]如何处理盘盈盘亏[/font] , ~9 h" s5 F# D7 v- ?7 [[font=Times New Roman] ) |! D* P% R+ \/ _+ z ]6 e[/font][font=宋体]如何减少盘点差异[/font] [font=宋体]五、仓储账本与表单分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] # L, k1 r6 t# B/ Y& \9 y2 p[/font][font=宋体]入库报表[/font] ( s5 k* d3 R/ V( N1 J[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]出库报表[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]库存动态报表[/font] & s* l4 b3 _4 |7 P- g* b7 Y[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]日常管理报表[/font] ) `# w8 D5 [, z/ L[font=宋体]六、仓库[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]管理[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]我们是什么样的企业？[/font] : E# H- `% p8 @5 R& a7 g% h9 l( l[font=Times New Roman] / W& y2 v+ Y7 w- h1 f+ r5S[/font][font=宋体]是什么？[/font] * ~6 q5 B" N, {4 o/ j) }+ F. y[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]的好处[/font] ; X. z( J" W) `1 U! t) e[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]的阻力[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何有效实施[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]？[/font] [font=宋体]七、如何设置与管理配送中心[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]前言[/font][font=Times New Roman]: [/font][font=宋体]网络经济与现代企业物流供应链[/font][font=Times New Roman] [/font] C' _" o+ N- [5 V9 i[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]设置配送中心的利弊分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]联想配送中心实例分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] : E. c% Y% Y4 J" C[/font][font=宋体]沃尔玛配送中心实例分析[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] 5 ?7 c* t2 T" |[/font][font=宋体]如何设置配送中心[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]配送中心设置标准[/font][font=Times New Roman] [/font] 3 E I1 p* i" f. ^, w; V" q' L[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何建立和完善配送中心数据库[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] . @+ N% c; [# M" \3 p[/font][font=宋体]配送中心管理目标优化[/font][font=Times New Roman] [/font] [font=Times New Roman] # v/ W8 d: W" G/ P8 b) r9 \9 K# G[/font][font=宋体]配送中心总体目标优化[/font][font=Times New Roman] [/font] & f' ]6 A3 Z( ~* ~* J; l[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储有效面积分布比率[/font][font=Times New Roman] [/font] - ]4 m8 ~+ \$ q( j/ ~0 n[font=Times New Roman] : N% A' g" Q; G' Y9 Z[/font][font=宋体]配送中心运输工具模型分析[/font][font=Times New Roman] [/font] ' u' U+ e8 r/ q' I[font=Times New Roman] 9 h) p& c( Q! {( ]1 ][/font][font=宋体]配送中心运输方式选择决策[/font][font=Times New Roman] [/font] $ v: p }/ Z8 i# K( X6 C/ D, E[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]海陆空各种运输方式优缺点比较分析[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]各种运输成本综合分析[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]如何持续改进配送管理[/font] [font=宋体]八、仓储运输量化指标[/font] # T) j& C' n- h' q$ H, O[font=Times New Roman] / x* Y' t: L) E% [( k[/font][font=宋体]为什么要量化[/font] / d* l n4 ?, R0 |+ w[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]量化指标及其计算[/font] [font=宋体]九、仓储部门管理[/font] 7 A0 @+ m8 L# i[font=Times New Roman] - B* T! n) r; M* X* y$ n* n% j" H[/font][font=宋体]仓储部门的组织设计[/font] " C3 |: U; Q$ w3 ]$ F' R0 `. \6 k[font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储人员的职责[/font] [font=Times New Roman] [/font][font=宋体]仓储人员的素质要求[/font] [font=Times New Roman] : l _- X8 a0 p[/font][font=宋体]有效支持与团队合作[/font] [font=宋体]【讲师介绍】[/font] , c; w0 M: X( W[font=宋体]周[/font][font=宋体]老师，[/font][font=Times New Roman]AACTP([/font][font=宋体]美国培训认证协会[/font][font=Times New Roman])[/font][font=宋体]认证讲师，工程硕士，香港理工大学[/font][font=Times New Roman]MBA[/font][font=宋体]、中山大学教授经理研究会理事，清华大学[/font][font=Times New Roman]CEO[/font][font=宋体]及运营[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]生产总监班主讲教授，清华大学远程教育系列生产课程主讲教授，周老师[/font][font=Times New Roman]2002[/font][font=宋体]年开始从事培训行业。总培训课时约[/font][font=Times New Roman]10000[/font][font=宋体]课时，培训学员超过[/font][font=Times New Roman]25000[/font][font=宋体]人次，学员满意度超过[/font][font=Times New Roman]90%[/font][font=宋体]。[/font] 0 o- x/ }& V0 _, m$ v[font=宋体]曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]、美国环球食品集团厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监，先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作，熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理，熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务、配送等流程，在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究，总结了“卓越的生产力报告系统”，对生产营运各个方面见解独到，论述精辟，曾被《新快报》、《南方都市报》、《武汉晨报》、《合肥晚报》、《搜狐网[/font][font=Times New Roman]-[/font][font=宋体]财经频道》等多家媒体详细报道。其主讲的[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]套系列音像培训教学[/font][font=Times New Roman]DVD[/font][font=宋体]《削减工厂成本的五个方法》、《采购成本控制与供应商管理》、《如何降低库存加速资金周转》、《如何缩短交货期》，将日资、美资等企业削减工厂成本、降低库存、缩短交货期的思想精华以及最新采购管理的精髓杂糅其间，启迪智慧，引领潮流，深受好评。[/font][font=Times New Roman]2005[/font][font=宋体]年获中国移动管理学院邀请，为其度身订造的“采购管理实务”课件包，已列入中国移动内部培训的必修课。[/font][font=Times New Roman]2006[/font][font=宋体]年开始成为惠普[/font][font=Times New Roman]HP[/font][font=宋体]中国供应商培训项目[/font][font=Times New Roman]FISI[/font][font=宋体]首席技术顾问。同时兼任[/font][font=Times New Roman]BSR[/font][font=宋体]“商业社会责任国际协会”中国供应商培训学院首席技术顾问。[/font] 4 {4 ?+ Y" Q( ?, b0 v# P K& |[font=宋体]专长领域[/font] [font=宋体]高效的工厂成本管理、[/font][font=Times New Roman]TWI[/font][font=宋体]卓越的生产现场管理、采购管理与供应商评估、双赢的采购谈判技巧、精益生产管理、生产力报告系统、如何提升生产力减少加班时间、生产计划与物料控制、仓储库存与运输实务、如何缩短交货期、如何降低库存加快资金周转、高效[/font][font=Times New Roman]5S[/font][font=宋体]管理、如何做一名杰出的班组长[/font][font=Times New Roman]/[/font][font=宋体]生产主管、生产经理必修的八堂课、生产管理人员的管理技能训练、生产流程再造、工业工程[/font][font=Times New Roman]IE [/font] $ {! ]% J9 v0 c9 q/ N- r# p+ T[font=宋体]授课风格[/font] 2 e0 r$ c& i U: m9 n[font=宋体]“专业、系统、生动、务实”[/font][font=Times New Roman] ---[/font][font=宋体]案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将死的话题活生生地演绎，学员拿来就用非常务实。[/font] 4 n5 v% L7 T! a4 A6 f5 E[font=宋体]服务企业[/font] [font=宋体]可口可乐、摩托罗拉、箭牌口香糖、卡西欧电子、日立电梯、美国嘉亮、环球食品、美晨集团、双桥味精、[/font][font=Times New Roman]TCL[/font][font=宋体]照明、德赛电池、江苏红豆集团、安美特化学、京信通信、伟易达、埃克森美孚、珠海醋酸纤维、厦门纵横通讯、金源电子、万和集团、德盛硅橡胶、邦泰复合鞋材、华粤离合器、环球石材集团、鸿智电器、佳口食品、扬翔饲料、万讯电子、沙角电厂、百花香料、艾利包装、金鹏集团、虎彩集团、苏拿镜片、太太药业、福建星网锐捷通讯、华映光电、南方铝业……[/font] [font=宋体]【费用及报名】[/font] 7 z6 K l. Q q" Z[font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]、费用：培训费人民币[/font][font=Times New Roman]2800[/font][font=宋体]元（含培训费、证书费、讲义费和午餐费）；如需食宿，会务组可统一安排[/font][font=Times New Roman],[/font][font=宋体]费用自理。[/font] [font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]、报名电话：[/font][font=Times New Roman]010-63836477 13810210257 [/font][font=宋体]鲍老师[/font][font=Times New Roman] [/font] + R/ W. E6 d# y* z9 M' _" r[font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]、报名流程：电话登记[/font][font=Times New Roman]-->[/font][font=宋体]填写报名表[/font][font=Times New Roman]-->[/font][font=宋体]发出培训确认函[/font] [font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]、关于课程更详细情况请咨询[/font][font=Times New Roman]010[/font][font=宋体]—[/font][font=Times New Roman]63830994[/font][font=宋体]。︱[/font] " C/ k8 ~& R Y+ g: j5 V[font=Times New Roman]5[/font][font=宋体]、更多课程请访问中国培训资讯网[/font][font=Times New Roman]www.e71edu.com([/font][font=宋体]每月全国四百多门公开课程，欢迎报名学习[/font][font=Times New Roman])[/font] * b& W! G. S4 b' L) t[font=Times New Roman][/font]