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职场:在合作的名义下竞争

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发表于 2008-9-9 16:24:00 |只看该作者 |倒序浏览
  在平日职场里,在同一公司,同一部门,同一团队,“合作”两字往往被挂在嘴边,挂在最显眼处。不过,一如竞技体育中没有纯粹的合作与竞争一样,同一屋檐下的人们仍然面临着激烈的内部竞争——相当玄妙的合作关系下的竞争。 ' e; _ Y, ^/ ~$ \" ~0 y* {8 P& k. A- n6 R. V3 s   新兵与老将的颜面之争  导火线:新人的战斗欲" B% Y: \4 L6 p( w: E4 u& _ . z, H8 @6 x* \3 d0 W   职场案例:" Y: I; }. C0 e1 }* j$ L 8 g) n4 E6 f @: e* d) y  小王毕业后来到了一家合资公司做市场策划助理,[url=http://0760.job234.net/]http://0760.job234.net[/url] 他是一个勤奋好学的人,下了决心要好好干上一番。但渐渐地,小王发现除了和自己一样新来的几名员工努力奋斗着,其他员工常常都是得过且过,策划的内容毫无创意。小王心里有些不舒服,却一直没有捅破这层窗户纸。然而好景不长,小王一再发现自己的方案不是被无理由地否决,就是遭受同事的“剽窃”,他明显感到工作氛围变了,同事之间的交流少了,请教问题时也不像以前那样能得到真诚的帮助。小王觉得不知所措,迷惑不解。 u; A# X/ R8 X' I, a! {$ n  显然,小王是名职商挺高的新人,懂得初来乍到以和为贵,更以大局为重,不轻易破坏团队气氛。但不料不想挑起竞争的他,仍然遭遇了老将们的恶意竞争。莫非新老竞争,逃不掉也躲不了?( j# Q( b! _0 O$ ^8 | # }0 f2 c% B4 g0 U  落败原因:' m; d" G, i" _2 l- @* Y$ d 6 p6 h# E* N k- p( n p' @3 A   一、没有通过寻求沟通来查找原因 5 W" X4 H' v8 h( h9 a! J  老将的策划无创意,他们对待工作得过且过,而自己的方案被“无理”拒绝,受人“剽窃”,交流变“少”,提出问题得不到“真诚”的帮助……这一系列稀奇古怪的事件与变化都来自小王个人的主观判断,他并没有寻求沟通来查找原因。 % j! C5 n i( X  初入职场的新人对职场环境并不熟悉,往往凭借一己猜测来给自己的工作环境下定义,认为某些事应该这样,却忽略了可能隐藏在表象背后的实情。比如,自己的方案被迅速回绝是否因为不熟悉规范的流程和框架?受人剽窃会不会是一时凑巧?等等。因此,在沮丧与迷惑前,进行沟通能了解事情的真相,消除误以为的敌对。即便真的是自己所预料的那样,也不用怀恨在心或郁郁寡欢,再进行一次开诚布公的沟通,把自己为团队服务的本意说出,从而缓和团队里敌意的气氛。 $ {, t9 [' f6 @: n) k+ `! a) v7 `; L" W3 b/ d; p2 H, F   二、自恃才高,不懂感恩 ; l. n# s0 F7 U  倘若小王的一切“自认为”均是事实,换了谁都不会高兴,更何况自己已低调为人,顾全大局。所以,这需要一种更低调的处事心境。“空杯”与“历练”的心态将能使新人化解怨气。所谓空杯心态就是零的心态,把自己倒空成为一个零就不会出现自恃才高,半杯水晃荡的处事姿态了。新人在工作经验方面就是一个零,这样的心态决定了面对前辈时惟有学习的份。而“历练”心态的核心是感恩,把挫折与磨难当作一种恩赐,感谢正是发生了这些事,好让处在积累阶段的自己得以磨练,获得经验,为将来的应对自若打下基础。 - r# ~/ w; c/ |: l1 d X; V' g [$ \- o   竞技心得: 5 k `9 Y U0 Q- m5 v0 f, ~8 ?5 ], n1 j2 T' G/ G' S" m9 L   勇于沟通扫除误解,空杯心态引导竞争变历练。1 s I: \) V/ v' b 7 t3 Y, r6 K- x m   实力员工的位子之争  导火线:一山不容二虎 1 ] I9 W. @& Q" R: I# B: r' D$ F9 w0 [! @) c, L# {" t. ?' B) @   职场案例:1 q$ M$ X* ?! h 2 d1 j# O" ?' A! M5 ?   C与L同一年进公司,L独当一面的能力让她在同事间留下了好口碑。[url=http://0757.job234.net/]http://0757.job234.net[/url] 而C开朗活泼、漂亮而富有亲和力,虽然能力不及L,不过人际关系不错,对内对外常得益于此。今年年初,已工作了7年的部门经理公开了他要跳槽的计划,并点名C和L两人为部门经理候选人。不过,他表示需要认真考虑一番,并与管理层进行商谈,谜底会在3个月后揭晓。 $ p9 b' S" m$ }  3个月后,当经理宣布接替他位子的是C时,周遭的同事议论纷纷,感到有欠公允。但L却出人意料地表示欣然接受,并赞扬了C身上有着自己没有的许多优点,认为这样的结果很合理。L的行为引起同事交口称赞,留下了通情达理的美名。而L的一番赞扬与理解很快传到了新任经理C的耳朵里,C其实也明白自己的业务能力不如L,升职靠是更多的是人际关系。因此,原本就对L有所歉意的C,更加深了内疚。于是,第二年的绩效考核,正是C的批示使L得到了最高幅度的加薪,而L的优异成绩也最终引起老板的青睐,被调至另一个部门当主管。 & T# f o4 S. a2 t: c  案例中的C与L没有经历直接的“晋升比赛”,而结果宣判了C的胜出,L的落败。但晋升失败的L对晋升结果的良好态度却使得她的事业峰回路转。& L+ }' v4 `8 b: G4 t 4 {/ f3 ]; K( ]- f2 E   制胜理由:2 n% N/ K- n$ `& n& ?- { ! `+ d/ o. T6 Y! @6 }- I8 a( X a* P  一、坦然面对失败 ) a3 J' e* O$ x  既然结果已定,对结果的讨论已没有任何的意义。L虽然郁闷,但她马上淡定心态,从客观的角度来分析C成功晋升的理由。其实老板绝对不会轻率地晋升谁,谁上谁下,谁走谁留,都会有他们的评判标准,表面上看似不公平,背后很可能有着它公正的一面。更何况每个人身上都有着别人无法企及的优点,这时潜心分析将会收获颇丰,也会对老板的用人理念有更好的拿捏。 & x$ d! A( o+ A4 Y. u0 N8 I3 A& e: n4 E; G4 K# x5 e   二、人际的力量 U8 F4 ~/ e9 j; x0 J e9 D, A   貌似相安无事的职场,却常为利益起冲突。晋升意味着权力,很多以此为目标的人们各显神通,十八般武艺全都耍一遍。但反过来,这时也是表现超脱人格魅力的好时机。L晋升未果后的赞扬与诚恳, [url=http://js.job234.net/]http://js.job234.net[/url] 赢得了同事敬佩的目光,也使得自感在这场晋升中获胜的C为之内疚。最终,C的内疚转成行动,在事业上对L进行了补偿。! R! G/ D$ a/ B- Z( m G . Y- O) Z2 o5 h. A7 G1 g  竞技心得:- m: J6 n" V4 \ c0 r ! e8 i+ h: j W4 t- q3 y  晋升与否只是眼前,人际关系才是长远。 0 X' _7 L4 c$ ]0 `" g b) w) c0 `! T* G# a 华夏人才网[url=http://bbs.chinahrd.net/www.job234.net]www.job234.net[/url]整理
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沙发
发表于 2008-9-9 22:03:00 |只看该作者

回复:职场:在合作的名义下竞争

不想挑起竞争的小将,仍然遭遇了老将们的恶意竞争,逃不掉也躲不了?新人的勤奋与战斗欲,老将的得过且过与市场根基--呼之欲出的亲友团。 # [2 ^/ Q$ G5 W+ O8 J/ X7 u经理七年之痒,裙带难舍,爱屋及乌+ Y, I& _5 |6 O 原本对L有所歉意的C,更加深了内疚。双赢: m E( n. V9 C" s2 m: \ “自以为”有多少事实,难得糊涂 . e1 e. @0 t& M3 Z坦然面对失败,“历练”心态的核心是感恩,把挫折与磨难当作一种恩赐。5 u9 L& o+ ^7 ^( G+ E7 f' x
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