建议HR专业区按六大模块设立

永顺

8 t+ {( e' {1 X- P" ~% r }本人非常赞同HR十年的观点，只有这样才能把中人网做得更好。

公元2008

希望能达到 8 ^, q0 l: |# h( r/ [" e每一块都有深度 4 m! o/ x7 T* S# p, C$ U又注重相互之间的联系的设置效果

诱人的浅笑

建议不错.不过最好有一个调整方案,估算调整的成本和工作量,还有版主会变化.毕竟现在已初具规模,大楼已经盖一半,不是尚未建立的阶段.东西再好,如果实现起来有困难,,都是没有实用价值的.

果核

# G3 C( _) x# k; {5 F8 q3 l征求了一些意见，供大家参考： “把组织架构、工作分析、管理制度、职业生涯并入人力资源规划区”，这个与通常情况下对“人力资源规划”的理解有比较大的出入 . v/ r! _& S' D4 C“招聘与配置将开设招聘管理与离职管理分区，离职管理在招聘配置下单独分区”，很多人会觉得不是很合适，离职管理中更多的是涉及对离职中的关系处理问题。 5 }, W2 E4 T+ B7 x! U “劳动合同、员工沟通、职业安全卫生、劳动争议、企业文化将调整为劳动关系管理的子版块”，企业文化的概念远远大于劳动关系管理

shicaiyuan

“把组织架构、工作分析、管理制度、职业生涯并入人力资源规划区”，这个与通常情况下对“人力资源规划”的理解有比较大的出入 6 a# N! a7 B2 U' u% w这句话我提点建议：战略决定组织，组织决定流程，流程决定岗位，这是战略性人力资源管理的一个理论依据，它应该包含一些战略管理、组织设计与管理、制度管理（流程属于制度的一种）、工作分析，所以这个版块叫战略性人力资源管理比较合适。人力资源规划通常是指很多企业1-3年时间的招聘、培训、薪酬、绩效等工作计划。 1 Z5 H) {9 f0 ~* o# w6 I* m“招聘与配置将开设招聘管理与离职管理分区，离职管理在招聘配置下单独分区”，很多人会觉得不是很合适，离职管理中更多的是涉及对离职中的关系处理问题。 5 s" C' w X8 W- k6 ^* l8 b我对这句话的个人建议是：离职管理最好隶属员工关系模块，招聘与配置里面如果要细分一些模块可以增加人才测评（招聘技术）、任职资格（招聘标准及员工职业发展通道）、招聘流程管理（招聘需求、申请、编制审核、渠道、面试、录用、入职、人员结构分析等）

aling0201

提得好，版块太多了，到现在有些版块我都没有去过呢。

HR十年

既然讲的是专业,请诸位看一看权威机构劳动和社会保障部\中国就业培训技术指导中心编写的[color=red][b]《人力资源管理师、高级人力资源管理师工作要求》[/b][/color]中对人力资源管理的六大模块的分类！ 7 Q/ x1 u$ X" s) X [color=blue] 请有兴趣的朋友们去了解了解！谢谢！[/color]

toxic22

[quote] 原帖由 [b]HR十年[/b] 于 2008-9-16 20:11:00 发表 既然讲的是专业,请诸位看一看权威机构劳动和社会保障部\中国就业培训技术指导中心编写的[color=red][b]《人力资源管理师、高级人力资源管理师工作要求》[/b][/color]中对人力资源管理的六大模块的分类！ & @5 s* {& H. w9 J! \/ Y) L/ u; {7 f [color=blue] 请有兴趣的朋友们去了解了解！谢谢！[/color] [/quote] 6 n' I) j4 t; d [font=宋体][size=10pt]目前我们的多数企业中人力资源岗位的划分并非与劳动部的职业技能划分标准一致，而且很多问题往往同时会涉及到许多的职业类别。[/size][/font][color=#1f497d][/color]

HR十年

为了统一标准,国家做了相关要求,为了规范管理,因此需要做HR的多付出些努力,日渐完善统一!

playpower2

非常好的建议。我现在的工作就从6大模块着手的，希望大家共同交流与沟通更多的东西！