人事制度是在给大家添麻烦吗？

zhuxl77

楼主作为空降兵来到目前的企业，首先要做的不是改变环境，而是适应环境，有句话叫“物竞天择，适者生存”，只有适应了环境，才能改变环境。 人力资源目前的处境本身就比较尴尬，不论我们如何评价自己，最终是否获得认可是需要别人去说的，也就是说，个人是否成功，归根结底应当由别人评价，众口铄金，其利断金嘛。 + U8 @( p' b% @6 l7 _1 d其实楼主的情况和小子的情况有些类似，难听一点是愤青一个。建议先适应环境，等站稳了脚跟，扎牢了篱笆，再改变环境。:Z

hare0337

我所在这家公司 也是不久前才有了人事制度 但是推行的还算比较好总结起来 一下几个方面应该是得到比较好的推行的原因1）公司高层的大力支持。2）制度的宣传 以及交底。3）出现问题处理的效率较高。 能得到大家的理解和支持 ，同时让大家觉得我们是在帮他们解决后顾之忧让同事们对人事工作充分的信任我觉得是非常重要的。

hare0337

我所在这家公司 也是不久前才有了人事制度 但是推行的还算比较好总结起来 一下几个方面应该是得到比较好的推行的原因1）公司高层的大力支持。2）制度的宣传 以及交底。3）出现问题处理的效率较高。 5 u( u) d. T6 b; `; F能得到大家的理解和支持 ，同时让大家觉得我们是在帮他们解决后顾之忧让同事们对人事工作充分的信任我觉得是非常重要的。

shanglei1

[quote] 原帖由 [b]mgaowei[/b] 于 2008-10-5 19:07:00 发表 % Z) q( {0 P' p" Q2 K私自调动不通知人事部的,你就当不知道,考勤按原车间来,工资照原岗位发.相信慢慢他们就知道了. [/quote] 7 c0 B+ t# M" V! ]# K5 D3 Q我以前在一家企业做也是碰到这种情况，是在做考勤时出的问题，有很多人上班不打考勤的，后来规定不打考勤就不算你上班（老板也乐意呀，少发工资给员工还是有理由说的），以考勤为主，特殊情况可以上报人事部备案。结果上下班人人主动打考勤，碰到卡坏了，打不进去，会主动来人事部说明情况。关键在于没有和大家的利益挂上钩！和大家的利益挂上后，我相信老板肯定是同意执行的！到那时就不是麻烦的问题了，是老板考虑是不是该去执行的问题了！

本不想错过

确实不容易啊

baima

像现在这种情况很普遍，我觉得最主要的是你要跟领导沟通，在这个时期沟通才是最重要了，只有他们接收了你这个人然后慢慢的就会配合你的工作。要想来强制的行不通，因为领导不支持你，你要把上面和下面都惹毛了，自己就得卷铺盖了。 　而且别想着把所有的东西一下都规范，只能慢慢切入，从最基本的开始，人家原来嘴上说说就能做的事，你现在非要人家走程序谁愿意？我们是服务部门别人才不管你工作方不方便最重要的是生产部门方不方便。

zhangmeimei

楼主，我支持“隔岸观火”的意见。:D 你从美资跳槽到民企，是一大失误。你知道民企和外资的区别嘛？能用一句话概括出来，我可以和你探讨交流。否则，你还反省自己吧？？？如果你有意见的话，可以发帖跟进。

HLCL

私营企业想要把人力资源整套流程做起来，还得经历一段时间．

kevindeng

听取大家意见，集百家所长！

zhangmeimei

你还是回到外资企业找工作吧。我觉得你在民企并不适合。你知道你为何不适应民企管理嘛？听说过“温室效应”吧？所有的外资企业环境就是个大温室，你离开它，几乎是死的多些，活的机会少些。你不是来自青岛嘛，在冬天零度左右，你想想一个黄瓜藤或者西红柿藤，如果让它们离开温室大棚，在自然环境下生长，是死亡，还是存活？知道民企和外资的区别了吧？用温室大棚来形容，最恰当不过了…………………………:Z 如果有兴趣的话，可以加我为好友。我的QQ是19597325（生在他乡）。