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楼主: vivianlh
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如何辞退员工可以不用支付补偿金?

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发表于 2008-10-24 11:39:00 |只看该作者

回复: 如何辞退员工可以不用支付补偿金?

请参考劳动合同法第二十五和第三十九条
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发表于 2008-10-24 14:47:00 |只看该作者

回复:如何辞退员工可以不用支付补偿金?

二楼的说法不对,回复楼上,除非是他主动辞职,否则无论是你以不能胜任为由还是合同到期为由,都需支持补偿金。% {) C# w( {4 U: R; ]& `' R 其实支付补偿金一个简单的判断在一般情况下看谁是主动方,如果是企业,则要支付,如是员工主动提出,则不是需要支付。
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发表于 2008-10-25 11:32:00 |只看该作者

回复 10F vivianlh 的帖子

合同什么时候到期终止,不需要支付经济补偿金。
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发表于 2008-10-25 19:51:00 |只看该作者

回复:如何辞退员工可以不用支付补偿金?

能力不行我理解为不能胜任工作。这样情况下,法律上要求进行培训或者调岗,如果仍然不能胜任工作(需要明确的证据),公司可以解除劳动合同,但需要支付经济补偿金。 * D% d4 I; t; ~, C! Y如果你非要让他走并且不想支付补偿金的话,可尝试如下几个方法: 1 Z2 }8 a7 Z% S/ J# v( z$ w1、诱骗。找他谈一次话,就说领导对他的能力非常不满,准备解雇他。工作这么长时间落下个解雇的名声,不好听,没有面子,还不如变被动为主动,你辞职,这样说出也好听,也不影响你找下一个工作。" R7 k9 d# z7 Q* ^( L7 c! ~ 2、逼迫。告诉周围的同事,说他马上要辞职了,并且故意安排一些人碰到他的时候还要去问他。将他要辞职的这件事情形成舆论,让他无法工作,不得不辞职。 , a7 o8 {0 [' W" x- Y3、刁难。给他安排难度大、工作量大的工作,并且增加加班,但无论他如何努力,都对他的工作不认可,并且发动周围的心腹一起刁难他,让他觉得在这里工作还不如死了算了。/ ^% V' F6 v2 m- @! f1 W4 k3 e 4、冒险。找他谈话直接通知解雇。现实中,进行劳动仲裁对于一个普通的员工来讲,还是比较麻烦的,并且即使仲裁能赢,也要花费大量的时间和精力,最后可能得到的补偿也不是很多。因此约有80%的人不会去选择仲裁。另外记得与当地仲裁机构搞好关系。 B- H/ n, L) _# X 5、帮助。帮他介绍一份更适合的工作。就说老板本来是要解雇你的,但考虑到你的生活,所以亲自给他介绍了一个工作,让他去试试。 0 Z2 y5 T z& V& x( C5 ?! q2 {( R0 U
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发表于 2008-10-26 15:58:00 |只看该作者

回复:如何辞退员工可以不用支付补偿金?

员工没有严重违反公司制度,也没有给公司带来严重损失,只是因为工作能力不行,公司想辞退,必须可支付补偿金;即便通过协商一致不补偿了,万一员工反悔去仲裁,企业的风险和成本更大1
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发表于 2008-10-26 21:06:00 |只看该作者

回复:如何辞退员工可以不用支付补偿金?

看来你们公司只有违反劳动法了
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发表于 2008-10-27 22:37:00 |只看该作者

回复:如何辞退员工可以不用支付补偿金?

只能在平时就利用强势地位保留甚至制造对单位有利的证据上入手了,但是这样不利于建立和谐的劳资关系,从长远来看,对单位反而不利,所以,不主张这样做!
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发表于 2008-10-28 18:09:00 |只看该作者

回复:如何辞退员工可以不用支付补偿金?

或许可以实行岗位调动,若该人不适应等提出离职申请,这样一来就不用赔偿,不过若优化人员多的话还是按劳动法给以补偿!
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发表于 2008-10-29 11:48:00 |只看该作者

回复:如何辞退员工可以不用支付补偿金?

如果仅仅是因为个人能力不行,你就将他调到他更不可能胜任的位置. 3 |, K, Z. Y* ^7 |: a让他自动辞职.试过了,绝对受用.而且公司不必担有任何的风险. 6 m5 F2 x' X5 O& h' x让员工自动离职的方法有很多种,但是做为一个好的企业,想以后更好的发展,有一个好的口碑,我建议付这笔钱,这并不会让公司损失多少,而且还让你们人事部门在招聘的这一关,更严谨.
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发表于 2008-10-29 15:30:00 |只看该作者

回复:如何辞退员工可以不用支付补偿金?

对照法律该支付的就要支付,为什么总要去逃避呢?即使是员工不胜任工作,也应该先调岗、培训再考虑辞退,即使调岗、培训后仍不胜任需要辞退的也要提前三十日通知或是支付一个月工资。要辞退还不想支付补偿金,这样的做法给人留下的印象就是企业太强势,老板太黑心,对员工太苛刻,那么谁还会再愿意为这样的企业工作呢?' ]# P/ r3 g9 ?! i; t2 f9 Z 作为人力资源管理者,不仅是为老板服务的,要显示出工作的专业性就应该把利弊分析给老板,告诉老板怎么做是恰当的。想想看如果有一天老板想要辞退的是你呢?:Z
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