年终绩效管理与2009年人力资源管理年度规划高级研修班邀请函

a38491754

[align=center][b][font=仿宋_GB2312][size=25pt][color=red]年终绩效管理与2009年人力资源管理[/color][/size][/font][/b][/align]
[align=center][b][font=仿宋_GB2312][size=25pt][color=red]年度规划高级研修班邀请函[/color][/size][/font][/b][/align]
[align=center][b][font=仿宋_GB2312][size=23pt][/size][/font][/b][/align]
[b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]各有关单位：[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]年终将至，又一次的绩效考核与薪酬调整开始了，如何合理分配奖金？如何客观的评价员工的能力和贡献？如何将团队绩效与员工考核合理挂钩......，HR管理者总是为绩效应用而感到困惑；年终如何进行人才调整和更替？年度绩效标准如何确立？年度人力资源成本和预算控制如何制订......，HR管理者们,您的人力资源管理年度规划制订好了吗?为帮助企业做好年终绩效考评及09年企业人力资源计划,人力资源管理杂志社决定举办[b]“年终绩效管理与2009年人力资源管理年度规划”[/b]培训班，望各单位积极选派人员参加，现将具体事宜通知如下： [/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=12pt][/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=14pt]一、
[/size][/font][b][font=仿宋_GB2312][size=14pt]主要研修内容[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=14pt]第一部分
年终绩效管理实务[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]（一）
[/size][/font][b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]年终绩效考核体系的建立与实施[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、年终考评制度的建立与全过程沟通；
2、如何设计年终业绩考核体系流程；[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、如何选择关键绩效指标；

4、如何设计绩效管理的关键流程；[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]5[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、人力资源部的年终考核指标如何制订； [/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt][/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]（二）年终绩效评估与考核面谈[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、如何对骨干人员进行绩效考核；

2、非量化考核指标的“权重”设计与结果应用；3、[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]如何进行员工业绩指导； [/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]4[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、考核结果如何与员工面谈反馈；
[/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]（三）年终绩效评估的奖惩管理[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、年终绩效考核如何与薪酬结构相连接； 2、考核结果如何与奖金挂钩；[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、年终绩效评估与员工晋升和岗位调整；[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt] 4、年终考评结果与年度绩效标准的确立与调整；[/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]（四）年终企业留才措施与员工离职风险防范[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、如何避免薪酬调整过程中劳动争议的发生；2、感情留人到底如何操作；
[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、绩效面谈角色扮演与情景模拟演练；

4、案例研讨：年终奖金怎么分？[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=14pt]第二部分
人力资源管理年度规划实务[/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]（一）年度人力资源计划制定的步骤[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、如何收集相关的信息；




2、如何预测企业人力资源需求与供给；[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、如何编制科学实用的人力资源计划； 4、如何使人力资源规划与企业战略规划相匹配；[/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]（二）人力资源管理年度绩效标准的确立[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、公司战略目标的纵向分解；


2、如何让员工了解企业对人力资源管理方面的期望；
3、人力资源管理年度绩效指标（人事费用、人均费用、人均产量、人均产值、招聘费用率、培训费用率、内部流动率、外向离职率等）的选择与核算方式；[/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]（三）人力成本的预算与控制[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、人力成本是由哪些部分构成的；

2、人力成本预算与控制方法；[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、如何做好岗位设置与人员更替；

4、内部供给分析与竞争上岗操作实务；[/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]（四）案例分享与演示[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、如何对总经理撰写人力资源年度总结报告；[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]2[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、如何量化分析人力资源供给与需求的合理性；[/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=14pt]二、参会对象[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=14pt]
[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人事主管、绩效与考核主管、部门经理、行政部门负责人及相关人力资源管理者等。[/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=14pt]三、拟邀授课嘉宾[/size][/font][/b]
[b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]许玉林 ——[/size][/font][/b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]博士，著名人力资源管理学家、组织行为学、绩效管理、人员素质测评专家，大陆人力资源管理咨询领域的创始学者之一。现任中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。1983年毕业于北京大学心理学系，1987年—1989年接受联合国（UNDP）奖学金在美国加州伯克利大学（U.C．Berkely）人力资源研究所、商学院研究学习。曾先后为数十家企业提供不同形式的组织设计、人力资源管理、人才评价等管理咨询、培训和顾问工作。（主讲第一部分）[/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]胡八一 ——[/size][/font][/b][font=仿宋_GB2312][size=12pt]博士，国内著名人力资源管理实务派领导人物。现任香港柏明顿管理咨询高级合伙人，柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、广州公司总经理、首席人力资源顾问。曾任松下电器人事处处长、杜邦人力资源总监等，著有《8+1绩效考核与案例精选》、《8+1绩效量化考核技术》、《三三制薪酬设计技术》、《能力素质模型构建与运用案例精选》、《一克拉文化-20家著名企业的用人之道》、《岗位说明书案例精选》、《组织架构与部门职能案例精选》、《激励员工全攻略》、《人力资源规划实务》等专著。（主讲第二部分）[/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=14pt]四、时间及地点[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]
2008年11月27日—11月28日（两天）
[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]北京·京燕饭店[/size][/font][b][font=仿宋_GB2312][size=14pt][/size][/font][/b]
[b][font=仿宋_GB2312][size=14pt]五、报名与收费标准[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]参加培训班的同志，请登陆本刊网站[url=http://bbs.chinahrd.net/www.rlzygl.com]www.rlzygl.com[/url]了解详情，并认真填写报名表传真至会务组，会务组将提前一周寄发报到通知，以便详告具体地点、乘车路线。报到时每人需缴纳参会费1800元；食宿等由会务组统一安排，费用自理。[/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=14pt]六、增值服务[/size][/font][/b][font=仿宋_GB2312][size=12pt][/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、凡参加本次培训班的学员均可得到劳动法专著一本；[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]2[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、团体报名达到3人者，本刊将赠送2个版面（企业文化、企业管理或人力资源管理实践）的企业宣传或培训费8折优惠；[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、团体报名达到4人者，本刊将赠送3个版面的企业宣传或免去1人培训费；[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]4[/size][/font][font=仿宋_GB2312][size=12pt]、团体报名达到5人或5人以上者，本刊将赠送3个版面的企业宣传并邀请加入本刊理事会。[/size][/font]
[b][font=仿宋_GB2312][size=14pt]七、联系方式[/size][/font][/b]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]地址：北京市海淀区永定路4号A院3号楼511室
邮编：100039[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]联系人：陈昌瑞   13124748007         

E-mail：[email=a38491754@126.com]a38491754@126.com[/email][/size][/font]

[font=仿宋_GB2312][size=12pt]咨询电话：010-51489562


传真：010-51489565[/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt][/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt][/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt][/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]人力资源管理全国理事会



人力资源管理杂志社 [/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt][/size][/font]
[font=仿宋_GB2312][size=12pt]二○○八年十月二十五日[/size][/font]