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培训体系规划:(1) 一个外企培训总监的自白(中)继续

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发表于 2008-11-4 12:44:00 |只看该作者

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没价值的东东就不要放上来了,浪费我们的积分
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发表于 2008-11-4 16:28:00 |只看该作者

回复:培训体系规划:(1) 一个外企培训总监的自白(中)继续

谢谢分享( [9 U1 l! {: \, H$ G* {
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发表于 2008-11-5 16:48:00 |只看该作者

回复:培训体系规划:(1) 一个外企培训总监的自白(中)继续

建立素质模型工程浩大,但是很难实施,毕竟素质是很抽象的东西,不同的人有不同的理解,很难统一衡量
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发表于 2008-11-5 20:55:00 |只看该作者

回复:培训体系规划:(1) 一个外企培训总监的自白(中)继续

多谢分享
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发表于 2008-11-7 17:51:00 |只看该作者

回复:培训体系规划:(1) 一个外企培训总监的自白(中)继续

建立能力素质模型,与员工的实际水平比对,缺什么补什么,听起来简单,可真的做起来就很困难了
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发表于 2008-11-10 13:05:00 |只看该作者

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拜读了,十分感谢
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发表于 2008-11-13 19:08:00 |只看该作者

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恩,非常好的分享和经验,看到了问题的实质所在。
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发表于 2008-11-17 13:18:00 |只看该作者

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学习了.好像还应该有续文啊?
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发表于 2008-11-23 15:56:00 |只看该作者

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现在真的觉得很难~一直都是从事招聘工作的,现在培训这一块也要抓起来了,真的很没有头绪呀~~~
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发表于 2008-11-24 21:01:00 |只看该作者

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的确这是理想的情况,现实要参考方法论
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