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楼主: HR十年

[分享] 如何做一名出色的空降的人力资源经理？

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bd5188

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发表于 2009-2-2 11:29:00 |只看该作者

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bd5188

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52楼

发表于 2009-2-2 11:29:00 |只看该作者

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楼主分析得非常好！

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bd5188

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53楼

发表于 2009-2-2 11:29:00 |只看该作者

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楼主分析得非常好！

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蕊儿@1234

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发表于 2009-2-3 15:30:00 |只看该作者

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学习了，谢谢分享 :+

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aling0201

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55楼

发表于 2009-2-4 14:47:00 |只看该作者

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好文章。我更坚信物以类聚人以群分空降最重要的还是“服水土”啊！

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likeycds

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56楼

发表于 2009-3-12 01:28:00 |只看该作者

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已阅读!:O 盖章签到

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rxy111666

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57楼

发表于 2009-3-13 16:00:00 |只看该作者

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润物细无声的改革比激进的大刀阔斧更有效果。空降首先要学会生存，然后要适应，然后再了解潜规则，再行动比较好，磨镰不误砍柴功。

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那年七月

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58楼

发表于 2009-3-15 00:30:00 |只看该作者

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谢谢你的分享！空降人力资源经理，我刚刚发生过的！你的帖子很受用！谢谢

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ryy-0912

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发表于 2009-3-16 21:30:00 |只看该作者

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新老能一致当然最好了，但如有元老不能完全按制度做到，我倒赞成十年兄做法。:)

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yingyuetian

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60楼

发表于 2009-3-18 10:15:00 |只看该作者

回复：如何做一名出色的空降的人力资源经理？

我觉得很有道理

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