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楼主: 隔岸观火
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必须开除的21种人(转)

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发表于 2008-11-20 17:45:00 |只看该作者

回复:必须开除的21种人(转)

您是CEO,你可以爱干掉谁就干掉谁。不过,您要是以为你是雇主,您就处于强势的主导地位,您就错了。 9 |) M7 h j& X/ {$ M+ M& ?1 r 到了最后,没准就剩下您孤家寡人了,谁来给你干活? " _; J0 o0 N c. x 想吸引眼球也不用这么扎眼的标题,再说了,二十一种行为里,有很多都不是雇员的问题,要弄清楚是谁导致这种行为的发生的。
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隔岸观火 + 10 很不错的见解

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发表于 2008-11-20 20:35:00 |只看该作者 |楼主

回复:必须开除的21种人(转)

看到很多朋友的回复,真为大家的精彩回复所折服,也看到了大家人性的光辉面,真的很不错,证明了我们在管理方面更具人性化。 1 R! Q$ Y5 E2 t7 Q再特别说明一下,这个帖子是转载的,并非我自己的原创,希望大家站在中立的角度多发表您的看法。
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发表于 2008-11-21 11:38:00 |只看该作者

回复: 必须开除的21种人(转)

的确应该如此,中国的人很多,但是有能力的有多少,我感觉有点太理想了,还是应该面对现实,因地制宜。
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发表于 2008-11-21 12:52:00 |只看该作者

回复:必须开除的21种人(转)

首先感谢楼主分享,不过必须开除的21种人如果CEO真的这样做的话,那就太狠了,每个企业都会有这样的21种人,就算不全也能涉及到几种,存在即合理。既然这些能够存在那就一定有存在的合理性,我们不能碰到这样的人就开除,这不是解决问题而是在激化问题。况且现在企业开除员工不是那么容易的事情,搞不好就会惹来一身官司。开除的依据必须是要符合劳动法和劳动合同法及其他相关法律法规的规定,必须是合情合理的。其次,如果我们必须开除这21种人那我们就应该属于那种不能勇于面对而只知逃避的人,如果每次遇到这些类型的人都开除,那企业是不是除开除外就不知道如何来引导这些人?CEO要做的是把合适的人放在合适的位置上,人尽其才。金无足赤,人无完人。每个人都会犯错误,如果一犯错误只要是这21种中的一种就必须开除的话,那么人会进步吗? 6 s1 |( b# h0 M& l最后,不符合人性化管理。现在的管理都是强调人性化的。像这样的做法肯定会让员工人人自危,搞得企业人心惶惶。长久以往,必会影响到企业的发展。
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发表于 2008-11-21 13:04:00 |只看该作者

回复:必须开除的21种人(转)

那你的企业除了你(或者对你俯首称臣的copy版)还有其它员工吗,不要侮辱韦尔奇的管理理念
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隔岸观火 + 6 谢谢您的直率。

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发表于 2008-11-21 16:19:00 |只看该作者

回复:必须开除的21种人(转)

狼性管理
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发表于 2008-11-21 20:39:00 |只看该作者

回复:必须开除的21种人(转)

1.金无足赤,人无完人。每个人都会犯错误,在工作上,只要不要不犯同样的错误,是可以原谅的! 5 @2 p- Y2 M- H! ]) q' I- t2.江山易改,本性难移!品德有本质问题的斩立决!
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隔岸观火 + 8 我很赞同

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发表于 2008-11-22 13:55:00 |只看该作者

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猛!真猛! 0 D7 X! V2 U7 a5 r7 d: V在目前国内的企业,这是纸上谈兵再加纸上谈兵再加纸上谈兵……
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发表于 2008-11-23 09:12:00 |只看该作者

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太教条化啦,还得根据实际情况处理!比如"11.本单位员工之间相互透露自己的收入情况。斩!"对于收入保密公司可以,但是对于收入公开的公司也要用吗? 3 ?2 L6 D7 W+ |0 E5 V 5 j! g6 R) l5 d
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发表于 2008-12-19 10:17:00 |只看该作者

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完全认同“人无完人”的看法。 " ^0 v. j; I& x一个企业CEO,目的是让企业的利润最大化,而不是为了建立一所行为示范学校。 9 X# R/ L0 y& B) r6 [: n: l7 I; L" k很多有缺点的人,也自有他的长处,能把合适的人放在合适的位置,让每个人发挥他最大潜能,是领导者真正的能力。 ; r7 }" \' j5 N所谓的斩,是另一种角度体现的无能。
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