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[讨论] 薪资考核方案分析

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发表于 2010-5-18 17:19:00 |只看该作者

回复:薪资考核方案分析

学习了,谢谢
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发表于 2010-6-13 09:25:00 |只看该作者

回复:薪资考核方案分析

从被考核者来看:假如本来是拿1000块钱一月,你搞个固定+绩效后,固定变成700,绩效300。绩效工资绝大多数是不能完整拿到的,给员工的感觉这就是变相的减工资,更谈不让调动积极性、起到督促按时按质完成目标的作用了。我了解的公司是每改一次制度总会有些技术骨干会流失,给公司造成的损失比较大。怎样避免这种现象?
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发表于 2010-6-30 15:33:06 |只看该作者
有点困难,很多指标难以量化
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发表于 2010-6-30 18:25:58 |只看该作者
有点乱!
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发表于 2010-6-30 22:31:55 |只看该作者
有同感,最好是从工资以外拿出一部分钱作为绩效工资。
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发表于 2010-7-6 22:19:03 |只看该作者
我们公司还没做绩效考核这块呢,理解起来有难度啊,失败
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发表于 2010-7-9 13:35:58 |只看该作者
顶一下,继续学习
此刻起,点点沉淀,沉稳而淡定,三多一少而塑我,三师一士而成业。
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发表于 2010-9-10 17:27:23 |只看该作者
参考下下
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发表于 2011-9-15 15:01:29 |只看该作者
哎,难度大啊
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