从员工生日看企业的人力资源管理水平

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心平天地宽

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31楼

发表于 2009-2-16 15:43:00 |只看该作者

回复：从员工生日看企业的人力资源管理水平

确实看到这么多贴，我个人认为：一、HR是一个职能部门，更是一个服务部门，优化人力资源的管理这本来就是工作的职责，所以可以比成像医生、老师这样高尚的工作，能服务广大职员就是“无私”而成功的工作；　　二、管理形成的环境很重要。给员工过生日只是一种福利的体现，活动多了，在重复或是某些老员工的带动，往往会把福利的活动给漠视化了，形成一种心理逆反的现象。　　三、给员工过生日是给员工发表心声、展现才艺的一个好舞台，也是相互交流，促进人性理念的好机会（我现在厂是日资厂，五金打铁的，当然现在的福利有所下降了，就员工集体生日会是这样的，希望和大家一起分享与讨论。55元/人的预算，分为：员工生日礼物、最长工龄奖（7年以上）、生日宴（8－10人围座，十二个菜，酒水随便喝，尽量不要醉，还有相互敬酒）、游戏（2-3个，尽量要求多人参与，有拓展性或有娱乐性，主要是把礼物送给大家，中间也可蹦蹦的）、生日蛋糕（三人一磅这样，打蛋糕仗，这是最好玩的，整体就没大没小，一般是管理人员去分发蛋糕，个个都是“面目前非）、专人跟踪摄影（公布）　　在我厂来看，相对管理还是很人性化，在生日会前几天都会把当月生日名单、议程、海报通过邮件、宣传栏公布出去，卡拉OK室也会相应布置。但是时间长了，也会有很多老员工不太愿意参与，所以创新很重要，

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心平天地宽

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32楼

发表于 2009-2-16 15:52:00 |只看该作者

回复：从员工生日看企业的人力资源管理水平

不好意思，刚才没写完给发出去了。　　时间做的久了，也我们自己也感觉很麻木了。员工礼品的购置（去买很难买，自己做条件不理想，是纪念性的还是观赏性的、或是实用性的，这都需考虑，还是众味难调啊）　　包括时间方面（一般是周五），组织，地点，参与人员，活动内容......有时还真在应付着，特别是第月2--3个游戏，又得要好玩、又需要不同（需新鲜）确实也让我很难茫然，也希望各位朋友多多提供一些新点子.....谢谢了　　

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