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楼主: liq1103

[一星资料] 如何编写KPI实施细则

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chlamy

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31楼

发表于 2009-2-5 14:34:00 |只看该作者

回复：如何编写KPI实施细则

我现在也要写，到处找材料，写得还是自己不熟悉的行业，难啊！

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bonbonhappy

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32楼

发表于 2009-2-5 18:43:00 |只看该作者

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mark一下，我要下载，等我及别够了以后

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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*暖暖*

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33楼

发表于 2009-2-5 20:34:00 |只看该作者

回复：如何编写KPI实施细则

没积分了````````````````````````````

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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那么远

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34楼

发表于 2009-2-6 14:55:00 |只看该作者

回复：如何编写KPI实施细则

我们也要编写绩效考核制度，现在还无从下手呢。

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myfreehy

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35楼

发表于 2009-2-6 15:07:00 |只看该作者

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:O 每个月都要变动吗

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小甜点

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36楼

发表于 2009-2-6 16:46:00 |只看该作者

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同道中人

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两只宝宝猪

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37楼

发表于 2009-2-7 14:26:00 |只看该作者

回复：如何编写KPI实施细则

我们公司也正在实行KPI绩效考核，花了5分钱看了你写的计划。个人提点粗浅意见，首先我觉得你这流程不够简单明了，如果获取KIP最终考核数据难度非常大的话，那么这个做考核就会有头无尾。2、“预定工作计划/指标项目”这些东西应该不是由自己写订的吧？前面有人说过了，这些是得根据整个公司的战略目标再层层分解下来的，上级主管指标应覆盖下属的指标，上下贯通，层层落实的。呵，我也是新人，说的不对的地方还望各位大虾多多提点。