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[一星资料] 如何编写KPI实施细则

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发表于 2009-1-11 11:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
   上个月月底,我们公司老板从外面培训回来后,说绩效考核很有用,从外面拿了一套资料,开始让我们照着来做这一块的细则,我也不知道对不对?请名位,帮忙看一下,我们编的KPI细则行不行?谢谢!

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发表于 2009-1-11 12:40:00 |只看该作者

回复:如何编写KPI实施细则

谢谢分享了!
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发表于 2009-1-12 09:38:00 |只看该作者

回复 1F liq1103 的帖子

KPI每个月都要变吗?KPI设定出来后应该比较稳定的吧!不是每个月都要重新设定。一点意见,仅供参考!我目前也在做KPI。呵呵。
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发表于 2009-1-12 09:39:00 |只看该作者

回复:如何编写KPI实施细则

能不能实施啊?这个方案好像实施有很大阻力啊,短短两三天就能确定指标么?
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发表于 2009-1-12 14:04:00 |只看该作者

回复:如何编写KPI实施细则

同道中人 学习下
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发表于 2009-1-12 14:21:00 |只看该作者

回复:如何编写KPI实施细则

KPI的提取、设定是比较专业的工作,应注意。
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发表于 2009-1-12 21:23:00 |只看该作者

回复:如何编写KPI实施细则

学习啦~~我是新人。
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发表于 2009-1-13 11:00:00 |只看该作者

回复:如何编写KPI实施细则

KPI(关键绩效指标)是对公司战略目标的分解,首先得明确公司的战略。 % |( U) F5 q" ]- D所以KPI中是不可能存在一般任务目标的,你的说法好像有点问题,关键绩效指标体系都是对公司的战略实现起关键作用的,不能每月都有变动吧?呵呵,不知道说的对不对。
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发表于 2009-1-13 13:36:00 |只看该作者

回复:如何编写KPI实施细则

谢谢分享!
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发表于 2009-1-13 16:12:00 |只看该作者

回复:如何编写KPI实施细则

:Z ,收下了
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