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楼主: 蹲着玩尿泥
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[有奖活动之二]如何避免员工不辞而别?

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发表于 2009-7-3 17:56:00 |只看该作者

回复:[有奖活动之二]如何避免员工不辞而别?

我司也有这种情况,现采用的是在自动离职三天内与之沟通:只有及时办理手续才能更好的结算离职工资,因我司工资一般是推迟半月时间发放。2 y9 W- q/ t* D0 z u6 y- H; C% K 治本的方式:还是了解基层员工真正离职原因,从根本上解决问题,并完善公司离职管理办法。
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发表于 2009-7-7 14:48:00 |只看该作者

回复:[有奖活动之二]如何避免员工不辞而别?

如果劳动者递交辞职报告后,未经批准没满30天就走人,那么属于违法解除需要承担4方面赔偿责任:: L! U# i% }" Y0 `5 F- e" d 用人单位招收录取其所支付的费用; : |! x5 [! f3 J: d) F5 f对生产、经营和工作造成的直接损失;: [% ~) i4 `/ U$ H9 D 用人单位为其支付的培训费用;/ Y( d; x, I! E( P& f 劳动合同约定的其他赔偿费用。
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发表于 2009-7-7 16:35:00 |只看该作者

回复:[有奖活动之二]如何避免员工不辞而别?

对于工资当月发放,也没有任何扣押物资的单位,要确保留有员工的联系方式。当他不告而别时,可以用电话、短信、信件的方式,告知这一做法的危害,比如社会保险不能正常办理;公积金不能提取等等,总之对于切身利益的东西要往严重里说,这样他们就主动来办理了。
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发表于 2009-7-8 15:34:00 |只看该作者

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要有制度约束,对自离者除扣除九天工资外,还追究相关岗位责任多少元,员工一般不会还办手续自离
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发表于 2009-7-8 15:35:00 |只看该作者

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要有制度约束,对自离者除扣除九天工资外,还追究相关岗位责任多少元,员工一般不会还办手续自离
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发表于 2009-7-8 16:55:00 |只看该作者

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我们公司是这样处理的,一般员工离开7天之后我们会发上班通知给他,通知他来上班,如果不来的话,到了第15天,我们会发除名通知给他,告之其已经被公司除名。因为我们公司都是每月的25号发上个月工资的,而且员工工资也比较高,基本上每个月部门领导都会提留一部门工资等到年底的时候一起发,如果员工不来公司办理离职手续的话,工资包括提留就拿不着,就业登记证也拿不着;如果回来拿工资的话,我们人力资源部就会根据矿工的天数进行扣钱,但是不会超过其本人月工资的30%。这个就是我们公司的做法
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发表于 2009-7-9 12:33:00 |只看该作者

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1、工资隔月发放,一般推迟5-15天为宜/ m1 H% F+ B3 N2 K* P 2、把各类奖金延后一个季度逐月发放- T5 O1 h' I8 F. E! M, T* l" I) N 3、把年终奖放在第二年年中的时候发放
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发表于 2009-7-29 10:24:00 |只看该作者

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一般较高学历的员工离职在试用期或者找工作的高峰期,可以通过一下几点防范: + d, [/ c& }5 ^1 P: q. f- j9 w9 L7 J+ e1、部门领导关注最近长请假,工作态度有较大转变的4 X2 Y$ ~; `/ [ ?" W1 Y 2、员工入职时发放员工手册,看完要签字3 C5 p% c7 }! s z$ x8 J 3、如果离职率很高,的关注公司自身的问题, B# V. a+ Z, P& e t/ O 4、可以承诺,按程序完成离职并在公司期间表现优异的可以得到公司的推荐信 8 [, }( r$ |* f( S/ S最后一点,最好能进行面谈,能找到离职的真正原因最好,不能也要维护公司形象
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发表于 2009-7-29 19:02:00 |只看该作者

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本月发上个月的工资。
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发表于 2009-8-5 15:16:00 |只看该作者

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這是一個令人頭疼的問題,本人有切身感受!5 _. {/ G$ Z/ h$ Z. T 本人曾經在一家近2萬人的公司專職負責ER兩年時間,主要工作之一就是處理員工離職問題,因為公司離職率一直偏高,且不辭而別占離職人數近50%。' G9 m* N- p/ m6 V
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