职责匹配法在工作分析中的应用

猎鹰123

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金蠡

三、职责匹配法工作分析操作要点小结

最后，以设备管理为例，把操作要点小结一下。为突出重点，作适当简化，相关部门为总经理室、设备部、车间，设备部管理人员为经理、管理员，管理过程也适当简化。

I、从公司层面开始，先把经营管理分成几个子系统，如销售、生产、产品设计、工艺技术、质量管理、设备管理、人力资源管理、行政管理等等。

2、每个子系统按照前面介绍的过程方法进行过程和职责的确定与分解。可以组织专业管理人员进行分析、分解

8 k$ L, a: u2 Q/ b+ Y

 

管理分类                        总经理室                        设备部                        车间                        ……

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1.销售管理                                                                            

  1.1……                                                                              

- ?8 e; w. J( u9 m

  ……                                                                                   

……                                                                                       

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8 Z2 @( r! V; ^; o) ~0 h5 g

6.设备管理                                                                            

" a. r; O4 L2 K: o8 K

  6.1体系策划

                                组织建立管理体                        实施体系划策

$ J; r# p% [; V9 Q; r0 ^ [

                                系，组织制订长                        制订管理制度

                                远发展规划                                拟订发展规划

# ^4 B/ z# S5 ~' t4 t

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6 ]* n0 G, [8 M% u& }

  6.2资源配置         审批设备技术进                        制订设备技术

                                步、更新工作计                        进步、更新工

                                划并落实资金                            作计划；

+ t6 T* b! ?: h8 p) Z* x3 P# K, V6 x

                                                                                    组织实施工作

6 Q- Q P+ T; W1 d3 N6 x

                                                                                    计划               

2 o/ y# K' A+ q3 [0 c! O, r

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  6.3采购设备                                                             实施设备采购；

V4 Y4 h0 [) L' c( P3 G

                                                                                    采购设备的验

                                                                                    收，登帐       

3 K5 }: M1 g7 S1 p0 A w

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$ k7 m& [: z# x0 _- G% g+ t2 J

  6.4设备使用                                                            现场检查设备运        合理、充分、

) ^+ y( W# G0 U, D0 g. ^4 c

                                         行和管理状况，         规范地使用

1 m. e9 E( ~) D- h- a' P9 |9 O

                                         发现问题及时纠         生产设备

                                         正，解决相关技

) n3 Q }% V" a

                                         术问题。                               

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  6.5维修保养        审批大修理计划                        编制维修保养计                 按要求维护

2 ?, d v! a/ C1 O; j/ B7 V

                                                                                   划并落实                             和保养。       

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8 f F. O8 d- Z) O' s9 [$ q( l

  6.6调拨报废                                                           办理调拨，报废

                                         手续

) u# q7 Z+ m$ k: t+ g( ^

  6.7检查考核        检查、考核设备                        检查考核车间设

4 G! ]* ~0 C. @; u

                               部管理状况，督                        备使用状况，组

" C8 A T! D% m3 R6 Q3 i

                               促落实纠正或改                        织处理设备事故，

                               进措施                                        督促落实纠正或

                                                                                   改进措施

 

' {5 l' j1 Y4 r3 |% J

3、把各部门的职责分解到岗位，如设备部：

: d' J) l3 I# ~$ K9 z! a% `1 b

 

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; u2 L/ ^- U2 O- m# |4 z 部门职责	% p# p0 }. @; b 经理	管理员
体系策划	0 v q/ S* a& l! k% f 实施体系划策，制订管理制度； , H$ F6 \! ^ [5 F3 M 拟订发展规划	收集资料，草拟规划、管理制度
制订工作计划	制订设备技术进步、更新工作计划；组织项目评审，实施工作计划	$ m: F& `: {" A& ^. e( B& b: z2 Y 拟定工作计划
设备采购	实施设备订货、采购	& ^: u# x9 ]4 {6 E, a4 s4 m 设备开箱验收，按规定登入台帐
$ X" l+ s c; M 设备使用管理	/ G6 [$ J, F3 l2 }8 C& \ 现场检查设备运行和管理状况，发现问题及时纠正，解决相关技术问题。	参与现场检查设备运行和管理状况，发现问题及时纠正，解决相关技术问题。
设备维修保养	审核大修计划，控制大修费用	0 E0 ]! O4 M$ L: B1 _. H/ |5 j3 v! s 编制年度大修理计划，检查、督促机修、各车间部门做好设备的三级保养和润滑工作，实施大修理调度
设备调拨报废	& j, Y5 k! ~3 p2 C, `8 [. F# h 审核调拨、报废事宜	" ]; k4 c7 P# N& \6 L6 r1 W" p3 h% s 办理调拨，报废手续
检查考核设备使用状况	考核车间设备使用情况；组织调查处理设备事故，提出改进和预防措施，按规定及时上报。	- w" Y/ F7 z& k5 C* F2 K/ x! k- { 检查车间设备使用情况；协助调查处理设备事故、提出改进和预防措施并督促落实。
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阿劲

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阿司匹林.

学习中:)

jamestong208

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