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楼主: sun7426
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人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

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发表于 2009-2-2 22:51:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

个人认为 t: K7 {9 T; v; W在工作分析前先明确组织架构,职能分配与人员编制, ) L) q6 y. O- x- z, M5 y如果根据仅仅根据公司目前的现状做出工作分析,效用一般了
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发表于 2009-2-3 10:22:00 |只看该作者 |楼主

回复 8F luckey 的帖子

谢谢各位的建议,我是觉得没底,工作分析的话计划1个月完成。关键是现在的方案还没定希望各位帮忙。有了方案再传给大家改正下。各位:# :# :# 可以加我建的群(人力资源交流群45968241):# :# :#
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发表于 2009-2-18 11:33:00 |只看该作者

回复: 人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

[quote] 原帖由 亮亮3014 于 2009-2-2 22:51:00 发表
个人认为
在工作分析前先明确组织架构,职能分配与人员编制,
如果根据仅仅根据公司目前的现状做出工作分析,效用一般了 [/quote]

: b0 D' d+ J$ ]: @2 F6 [- S

 

& b/ K4 l0 ^+ L/ X

个人挺同意楼上的观点

4 ^' k% e, j5 U

明确了组织架构、职能分配,人员编制这,将大的框架理清,把握几大主要的工作流,然后形成书面文件,有了这些基础性的东西在逐步搭建人力资源的各个模块

6 ?8 v4 Y* U5 p4 k H& B* G J

另外的体会是:HR做出来的东西,制度也好规范也罢一定要公示,让公司的人都知道,不能只保存在HR的电脑中或者柜筒里。如果公司的信息化水平比较高就很容易做到,不然也是HR必须要想办法解决的一个问题

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发表于 2009-3-9 00:56:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

好好学习,感谢楼主的文章
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发表于 2009-3-9 00:58:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

明确了组织架构、职能分配,人员编制这,将大的框架理清,把握几大主要的工作流,然后形成书面文件,有了这些基础性的东西在逐步搭建人力资源的各个模块: @0 b w( ^7 D- o6 J4 j, t 8 ] q7 v! p. `2 |* E C' VFx)DPiquot;d_quot;blog.chinahrd.net?mamp;RVa+b,7 K. @+ e. |* n" ?' f0 d N8 ?2 R4 S$ l6 v. J3 f 同意楼上的观点
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发表于 2009-3-27 23:26:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

学习了:)
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发表于 2009-4-1 14:40:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

我也是和你有同感,但也要做,只好参考一些资料了。
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发表于 2009-4-2 10:48:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

这个问题嘛。不好说
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发表于 2009-4-6 14:39:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

遇到了与楼主几乎是完全一样的问题
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发表于 2009-4-9 10:41:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

学习中,谢谢楼主分享!
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