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楼主: sun7426
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人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

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发表于 2009-9-7 15:06:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

步步为营
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发表于 2009-11-24 10:33:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

难啊!我也正在为这事而苦恼呢!看了大家的建议与想法,得到点小启示。
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发表于 2009-11-25 22:31:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

楼主,你老板是说要把人力资源做起来对吧?他说了从工作分析开始做起吗?他要什么结果呢?建议楼主先要摸清楚老板的意图在哪?老板想要解决什么问题? M) x+ N" C- b/ `5 `) o 我们正在做工作分析及职位说明书编写工作,大家可以交流,QQ4932874096 g5 R+ j! B0 u' V- n3 F( i 工作分析最终的成果要变成理想化的效果,很难的。。。。/ z8 j7 [7 p: F3 E d( S' } 所以你要弄清楚老板要什么?你们最急需解决什么?工作分析不是那么好做的,而且你只给自己一个月的时间,显然在没做流程梳理和岗位梳理的前提下,给的期限太短了
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发表于 2009-11-26 09:00:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

符合具体的实际情况~~~~~
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发表于 2009-12-7 16:36:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

人力资源管理是直接为公司服务的,所以首先要有效,能够提升公司效益;其次要易行,具有可操作性。 b, i" v( n5 R6 p$ W 除开这两点的生搬硬套都是不合适的。
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发表于 2009-12-21 19:39:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

看看再说
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发表于 2009-12-21 19:40:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

不咋样啊
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发表于 2009-12-22 09:44:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

学习学习!!
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发表于 2010-5-27 09:52:00 |只看该作者

回复: 人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

我也来请教了

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发表于 2010-5-27 15:27:00 |只看该作者

回复:人力资源体系尚未建立。怎样做工作分析?

为什么越是不完善的人力资源工作的公司,越喜欢使用新手?这样处理不了问题还会增加问题。% g" Y" K' Y2 {5 X, a 公司是个烂摊子的话,工作分析就从定岗定编开始做,明确岗位名称,岗位人员和岗位工作内容,岗位权限,其他内容后期慢慢完善吧!
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