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楼主: f12

（原创）HR如何提高自身在公司的地位及受关注程度？

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叶林

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书童

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51楼

发表于 2009-3-13 13:06:00 |只看该作者

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受教受教，我在的这家企业目前处于极度混乱中，我正理不出头绪呢，谢谢楼主！

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浇灌

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[LV.10]以坛为家III

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52楼

发表于 2009-4-1 13:13:00 |只看该作者

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受教了，謝謝！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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春分的风筝

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53楼

发表于 2009-4-11 17:01:00 |只看该作者

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受教了。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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笨遥遥

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54楼

发表于 2009-4-15 15:33:00 |只看该作者

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举的例子虚实并不重要，重要的是作者的思路是不是给了我们启发，我认为这点是做到了。HR的工作说小了是听老板的，老板指哪咱打哪，说大了，涉及到了企业管理、公司运营的每个角落，所以说到底还是做HR的人自己够不够专业，对企业经营发展够不够了解的问题。如果自己足够专业，人力资源管理所涉及的更多的也是要站在企业管理的高度去看问题、解决问题，这就不单是几个模块的问题了。我很同意作者的观点，如果HR自己及团队足够强，权力和威信就会足够大，对企业的作用那自不必细说。当然还有一个至关重要的因素就是：你的公司是“老板”说了算，还是“企业家”说了算。 :Z 我也是刚做HR，随便说说，欢迎批评！

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