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你好!在HRRoot上看到你发的购买HR软件的帖子,看到你急切的样子,作为曾经的HR从业人员,我忍不住给你发出这封邮件。
以前我也曾经在企业里从事人力资源工作,当年因为不了解HR软件,吃了很多哑巴亏,于是立志进入HR软件企业学习一下。没想到,一进来就三年。这期间,对HR软件应该是有了一个较为客观的认识,也积累了一些经验,希望能与你分享。
HR软件的选型过程远不是象你发帖这么简单,而是需要有一个细致考察、比较、分析的过程。
首先,你需要清楚你的企业处在怎样的发展阶段,人力资源管理又处在什么发展阶段。软件并不是价格贵就好,也不是功能强就好,而是要选择与企业管理水平合适的软件。如果企业在初创或成长期,去选SAP、Oracle,就像乞丐穿西装,浪费!如果企业规模大、管理成熟,却贪图价格便宜,去选一些小厂商的软件,就像给姚明穿小鞋。因此,购买HR软件前,对企业自身保持清醒的认识是非常重要的。
其次,购买HR软件前,问问为什么?为什么要买HR软件?不买对企业、对HR管理有什么影响?买了会给企业带来怎么样的价值?想想清楚,这样你才能说服你的老板,才能得到预算许可。
然后,想想利用HR软件,到底要解决哪些问题?整理成功能需求清单,哪些是近阶段必须要解决的,哪些是未来要借助HR软件来提升管理水平的。有了需求清单,你就可以拿给HR厂商,让他们给你做一一演示,从而得到一个有效的评估依据。
最后,购买HR软件,还需要对厂商进行综合实力评估。厂商技术实力、实施队伍、服务队伍、在全国大中城市是否都有分支机构、厂商的知名度、成功客户等,都需要考察。
总之,在HR软件的选型过程中,一定要理性,不能一时冲动。冲动的后果就是惩罚。
如果有兴趣,可以保持沟通。
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