设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
12
返回列表 发新帖
楼主: 苏菲
打印 上一主题 下一主题

[求助] 岗位说明书怎么做?

[复制链接]

236

主题

4

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2002-8-29
最后登录
2016-1-30
积分
16090
精华
0
主题
236
帖子
2597
11
发表于 2002-11-27 10:06:00 |只看该作者

哈哈~~~~~~水吉~~~~~```

我以前好象还称金默为“老兄”呢!!!& p4 k4 D8 e- ], {! P9 G/ b7 o: e b+ ~- y+ D" C" Q1 h) w - I9 G5 @& T0 E, O* Q8 ]哈哈~~~~~太惊讶了!!太惊讶了!!!^0^
回复

使用道具 举报

82

主题

4

听众

4292

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2002-11-14
最后登录
2007-2-5
积分
4292
精华
0
主题
82
帖子
527
12
发表于 2002-11-28 20:04:00 |只看该作者

我说

岗位说明书要由相应岗位的部门首先拟出,再由人力资源部门与之协定。其中来回过程十分复杂。
回复

使用道具 举报

19

主题

4

听众

74

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-9-10
最后登录
2010-4-27
积分
74
精华
0
主题
19
帖子
117
13
发表于 2002-12-2 13:54:00 |只看该作者

人力资源部经理职位说明书

人力资源部经理职位说明书 0 O9 k. w f) I ! l: D" z7 M1 r职位名称 人力资源经理 职位人数 1人 直属上级 分管副总 直属下级 人力资源主办 岗位级别 月应发工资(元) + I0 H/ G/ |! y2 E ! h, g/ y+ Z6 K* E$ ~( ^ 本职工作 负责公司公司人力管理和人才开发) D5 O1 t$ b0 ]% g7 C" e' @ 4 Q+ A! V, i# N ]' I' X m8 @& x 工作职责 1. 根据公司战略提出年度人力资源部的工作,完成部门工作目标;2. 指导部门员工工作;3. 全面负责人事管理各项工作;4. 负责公司人才优化配置和增补;5. 公司组织变动整合(组织结构调整、部门功能);6. 公司员工关系工作策划和组织;7. 公司各部门、员工绩效机制的设定监督辅导;8. 年度员工培训开发战略制定;9. 推动和辅导各部门经理提高管理水平和效率;10. 负责公司薪资政策的设计;11. 公司人力资源管理模式统筹设计;12. 主导策划核心价值观设计;13. 制定公司中长期人才激励机制;14. 公司人力资源管理软件的开发和应用;15. 公司领导交办的其他工作。, T3 g5 C! {8 R5 M2 k + X7 X V( S1 ^% h 工作重点考核项目 1、员工满意度提升率 2、员工流动率 3、劳动生产率 4、员工培训学时 5、人力资源开发措施- ]% F3 I6 V; P* ~7 P ( e+ \8 e, L- u: O* S( M领导责任 1.对本部门工作质量、效率,员工工作纪律,精神面貌负责;2.对公司制度在本部门的执行效果负责;3.对人力资源部目标完成负责;4.对企业员工素质提升负责;) g* Z, A7 A# \- l, z, y% I 2 {1 Z. A7 Y5 B; V- I 组织沟通关系 1、 直属副总2、 各部门经理交流沟通难度和频率大3、 员工投诉和员工关系处理4、 本部门员工直接沟通交流 工作环境 室内,有时加班,有时出差: m! w D# e) { p9 N) J + W3 m! N4 G: f2 ~岗位素质要求 1.年龄:40岁以下; 2.性别:不限;3.身体健康;4.知识水平:大学企业管理或人力资源管理本科以上学历;5.工作技能:  ①沟通能力强 ;   ②组织协调能力强;   ③人才的激励方案;   ④计算机和英语良好;   ⑤具有管理技能讲师培训技能;  ⑥人力资源开发设计技术。;6.工作经验:  ①担任大中型高科企业人力资源管理经理3年,人力资源工作5年以上  ②有IT企业工作背景优先考虑;  ③推动公司管理和观念创新经验。7、其他: 稳重、公正、有活力、知识面广: F. {% u I/ B: \' E9 ^ $ G( p9 y; t4 @5 ]0 e2 ~& E 岗位责任人: 人力资源经理               直属上级: 分管副总 , n: q0 I8 j% ~# t 1 f# e4 G! p8 Y$ n3 @ M% V; R' ?: n! y
回复

使用道具 举报

0

主题

0

听众

30

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-3-27
最后登录
2011-1-18
积分
30
精华
0
主题
0
帖子
3
14
发表于 2010-12-27 12:24:41 |只看该作者
" Y  o1 R% [) v* K' [, e6 p
回复

使用道具 举报

2

主题

5

听众

286

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-12-29
最后登录
2018-1-12
积分
286
精华
0
主题
2
帖子
55
15
发表于 2010-12-29 14:54:25 |只看该作者
估计LZ不是HR科班出身的" o1 q& x" D. F) e- H
岗位描述书的模板在教材中是很明确的2 C$ D+ V  d/ ^/ y! ^
岗位描述书的难点是工作分析过程的一些调查、访问和分析,这些是关键且重要的。
' _' f* H3 H4 G: h其次才是考虑企业文化和人力资源现状的特殊要素。
像思想家一样去做,像实干家一样去想。
回复

使用道具 举报

8

主题

6

听众

7290

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 60 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2010-11-7
最后登录
2011-10-28
积分
7290
精华
0
主题
8
帖子
720
16
发表于 2011-1-26 00:48:20 |只看该作者
這問題不難,說明書內容有多有少,看書或在百度能找到不少。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册