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求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

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发表于 2009-3-26 21:21:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

如果食堂是HR负责的,处理这个厨师。 ) J# ~0 H( X. z2 @# l. ^1 T 0 H; N- i1 S( } Q9 P: ^/ G; i食堂是给所有的员工提供饮食的,如果不能给员工留菜,可以拒绝员工的请求。既然答应又忘记了,就应该向员工道歉。 ' s( V" ~, A4 s/ b6 N + Q- O9 P7 c) d6 o员工是食堂的顾客,员工就是食堂的上帝。 + B v0 w4 `: F! T6 E1 \8 Q! s . |0 s# [7 L& y) b; v# j4 RHR永远都别忘记我们是服务性部门,不是大爷。
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发表于 2009-3-27 09:41:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

以制度行事,没有的规范之.各有错,谁先动手的重处罚,另一个通报批评,同时要求各部门的主管加强本部门员工的思想教育.] - ^: l2 }* D' B! u. z6 `$ a* [' F% x9 _ 另外,这点小事也要人力资源总监来处理,有点过,人力资源部经理或者行政部经理干什么呢?
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发表于 2009-3-27 16:05:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

现实版的<一个馒头引发的血案>:D 3 ]+ t C% ^ U 两人都有错,按公司规章制度,给予相应处分,如果制度中尚未有规定,以此完善!! i+ K! f7 Z3 r$ |! x* Z 并张贴能报,以正视听
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发表于 2009-4-3 11:44:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

先背诵一遍自己公司的规章制度,看里面有没有相关的奖惩措施。有,照办;没有,马上修改自己公司的规章制度。每个员工都是为企业奉献来的,交给他们领导妥善处理并写保证吧,别一竿子打死就行了。
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发表于 2009-4-3 16:16:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

第一:依据公司规章制度,给予处分。该罚款的罚款,该警告的警告。 O) e' _5 C& V6 N也可以问他们当事人,看看他们的意见再做决定
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发表于 2009-4-7 20:28:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

呵呵,这个挺有意思的。
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发表于 2009-4-26 13:07:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

为这点小事就吵起来了,第一:依据公司规章制度,给予处分。该罚款的罚款,该警告的警告。第二,告知其各自的部门主管,杜绝此类事件的发生。hfT,`5'\LDbbs.chinahrd.netj,1$nId3hm
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发表于 2009-4-26 13:13:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

完善制度。先解除眼前既已发生的事情,然后采取措施,以免日后再次发生类似的事情。
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发表于 2009-4-26 22:32:00 |只看该作者

回复:求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

( j" {( V p' P( v2 d3 c9 W4 R • :◥◣★◢◤怎么才能有钱还有闲?◥◣★◢◤ & H4 X; l. G* v, J( N4 y9 Y/ S: f7 j• 在我们一生中,没有多少机会可以拼搏。在这个世界上,的确有一种人可以决定你的成败,这个人并不是别人,而是你自己。不要把自己的一生交由命运来做决定,一个人的命运并不是天注定的,为了你的下半生还与偶你的后代,你有义务失去改变自己的命运和你家族的命运吗?因为你是自己命运的唯一主人!!! 想创业想成功,不甘被社会淘汰的伙伴,欢迎 有创业想法或想兼职提高收入的朋友加我交流 大家共创美好明天!QQ:990765947 TEL:13473694199 + }/ Q) A e8 o3 R" r& \! @ # J4 G# n4 k f5 Y! R5 ~: g) d 2 z4 v; P8 R) W1 K1 p' W, Q. c' A
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发表于 2009-4-29 13:59:00 |只看该作者

回复: 求救:--如果你是人资总监,改如何处理?

在公司内部无论是哪种岗位,无论何种原因,发生武力斗殴均属违纪。双方先按违纪处置。
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