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我公司是贸易型企业,销售人员分布在全国近40多个城市,职位分为销售代表、区域经理、大区经理。
工资结构为:固定月薪+月考核奖金+年考核奖金
他们的奖金考核办法已制定好,但固定工资因为人员分布在全国各地,而各地的生活水平和销售情况都不同,所以固定工资无形法一刀切。
现在老板要求我们人事部制订一份营销人员的薪资管理办法,明确销售人员的固定工资等级,我很头痛,求助各位专家,能不能给我支些招数。 |
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