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楼主: greentown
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关于外聘讲师的困惑

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发表于 2009-4-20 14:43:00 |只看该作者

回复:关于外聘讲师的困惑

确实这样,现在很多的企业非常重视培训这个环节,有些甚至花大价钱请来所谓的“名师”但是实际效果可能却差强人意,是老师不好吗?请来的可是名师,很大的原因是只考虑到老师的名气,却没有考虑到培训的内容是否满足员工的培训需求!
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发表于 2009-5-6 10:27:00 |只看该作者

回复:关于外聘讲师的困惑

企业培训首先要得到公司高层的力挺,负责建立内部培训机制那就是痴人说梦。目前我们公司就遇到这种尴尬。
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发表于 2009-5-8 09:23:00 |只看该作者

回复:关于外聘讲师的困惑

都说外来的和尚好念经,这是有一定道理的。内训特别是针对中高层的管理培训需要请外面的专家来做,只是企业的选择说应该考虑对方是否有此行业培训经验,而且最好先去试听,还有就是要与外面的培训机构建立长期合作关系,因为企业的培训是一个连续的过程,选择培训机构尽量固定化,这样对方会针对企业的具体情况制订更切合实际的培训内容。
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发表于 2009-5-8 10:54:00 |只看该作者

回复:关于外聘讲师的困惑

有点站着说话不腰疼1 H8 w# s' u" A [1 ` 1、不要一棍子扫掉一船人,你要有机会站在另外一个角度,你也同样发现他们也困惑,企业到底需要什么,甭管有病没病都想听大牌名师一流讲师,又想治病还能养身健体最后不花钱。 1 Y/ f& o' }. S: X5 l( w) }2、再换个角度,商业社会市场经济,一个卖课程,一个买课程,有需求就有市场,愿买愿卖,愿赌服输,没必要一个劲骂卖方,适当的还是检讨检讨自己为什么总是手气不好。
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发表于 2009-5-9 09:06:00 |只看该作者

回复:关于外聘讲师的困惑

讲师的课酬跟很多城市的房价一样, 7 d* v7 H8 t( x+ ]3 C都是虚高的,其实原因在于我们自己本身。- p" s2 `1 m/ u. v " _2 {* A0 H) N' e一是请的人多了,人家不涨价怎么办;# z, A: r% h. j) s4 L" m/ t 二是我们自己本身不专业,要上当受骗能怪谁去。, h5 L% `3 j e ; D* g4 X' {" i; _1 O0 W0 E对于讲师课酬,我是深有体会, 9 F, y3 l3 `6 U* v. c5 X有空可以看我在中人网的帖子:0 E, X1 G0 [1 \ 讲师课酬疯涨,谁是罪魁祸首。$ f6 ~8 z6 }5 L5 }* s [url]http://bbs.chinahrd.net/showtopic-118892-1.aspx[/url]
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hjde    

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发表于 2009-5-11 17:29:00 |只看该作者

回复:关于外聘讲师的困惑

可以中西医结合,呵呵
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发表于 2009-6-12 17:02:00 |只看该作者

回复:关于外聘讲师的困惑

:D , A3 Y# L' C" G" X* e+ A' l 内训为主,外训为辅,相辅相成才能使培训井然有序开展~
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发表于 2009-6-25 12:40:00 |只看该作者

回复:关于外聘讲师的困惑

这个感觉就像女人做头发,是个不断试错的过程,在遇到真正适合自己需要的发型师前,可能会走很多弯路。正是因为走了很多弯路,在走回直道的过程中又创造了一批新的需求,需求多了,价格就上去了,如果再次遭遇不幸,那还得继续花钱继续寻找。女人不可能不去打理自己的头发,企业也不可能不做培训。当然,最好的办法是自己懂得一些没法知识,自己又擅长DIY,再做头发的时候能很好的跟发型师沟通想要的效果,回家自己又能很好地打理,那些路上很PP的MM就是这么来的。2 h% V: _% B! n; o 所以,我的看法是:; W, o* _ q. ~ ]+ A 1,首先想清楚现在企业需要怎样的培训,希望通过培训达到怎样的效果,不要盲目跟风 : T4 E8 [; O: `6 M# w' F6 Q) F. _2,多选择几家机构做评估,货比三家总是没错的 6 g( Y( g( F6 S3,多跟培训师沟通,业务员把培训师讲得再天花乱坠,也没有正面跟培训师接触来得有说服力,跟面试一样,虽然几次见面沟通未必能完全了解对方,但至少40%的把握应该有的/ s, K, `! D: K$ _ 4,看看能不能试听(有些机构平常也会办免费的宣讲课,有空可以去听听) 7 b6 V) [4 K* o4 V! F$ T; `5,增强企业内部的培训力量,内部讲师省钱又有效不是
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发表于 2009-6-25 12:44:00 |只看该作者

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同感,很多高薪请来的老师其实不咋的 ~' ?$ l h5 Y) U
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