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沙发
发表于 2009-4-21 14:57:00
|只看该作者
|楼主
回复:社会舆论危机下--HR怎么处理?(有感这2天最火的大灰狼苦
说说我的个人观点:6 \' j1 b7 |3 ^, A1 m
HR的前提:" J. l8 @# [0 z/ Y8 V v
1、员工的私事,公司不宜插手太多,也无权干涉太多。2 X J, S3 B) e8 m
2、用证据说话,而不是用事实说话。
8 {: {" B% F2 d# f# S% O
% S% H2 u$ `* B; ^. `& ~) K9 {HR处理问题:低调、快速、果断
8 w0 Y; a. q3 U3 q8 D& \! r: Z% e$ w' w& c8 @9 g
鉴于目前的状况,可以采取如下措施:0 x+ _: \' W8 m: r& y9 p0 T7 G4 H
1、HR与管理层沟通,对外统一口径:大事化下。
' J& D1 c6 l# r, \- W q2 u1 I5 u2、与该员工的上级主管沟通,详细分析该事件可能影响到的客户及严重程度。(估计也就是随便问问)不要给客户慌乱及严重的感觉,向其轻描淡写地保证公司经营不会受到任何影响。1 }" g' g& U# e2 Y, y- N
3、HR低调地让上级主管出面,与员工沟通。如员工认为问题不严重且,可以解决,要求其尽快解决。如员工认为暂时无法解决,可以给员工一定的假期,要求其解决。. ]$ g: X9 Y* W+ h$ l
4、如果管理层的意思是开掉这个人,那么HR就要秘密搜集证据了。如果能找到其旷工的证明,则可掌握主动。当然了,这种情况下,协商解除、停薪留职都可以考虑。
, {+ w/ n# G, C, n2 k: r' _; Q
. w' E/ _7 P" \( ~( `; {央视体育频道发生过类似的问题,过了半年,那谁不就出来了嘛。
$ G4 k! U: [ b" [( n o只是同情他的妻子,发达了就忘记糟糠之妻了,社会风化的问题,人的问题。 |
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