崗位說明書之崗位如何界定較為科學﹖

realknight

公司目前准備全廠(約2000人)推行工作分析及崗位說明書編寫工作﹐委派該項目工作之人員均沒有實操經驗﹐有以下問題請各位予以幫助﹕ 5 u' n5 P( ^9 b- m8 F4 }( Y1﹑崗位說明書之崗位如何界定較為科學﹖ 4 F, x- E; y( O( Q* }4 G7 r2﹑工作分析能否產出定崗定編﹖ 9 r6 N1 [% `9 T/ c% }7 ^; W" l, P- d3﹑崗位說明書由部門編寫還是人力資源部編寫﹖ + |& S- b3 h( ]% ~" o' h9 i4﹑在工作分析過程中會遇見哪些困難﹖如何應對﹖ - g5 r7 g* J' V: d : k$ {/ I( A1 E非常感謝﹗ 2 a" ~% P' t/ M7 x" C 希望有推行該項工作之人士予以交流﹑指導! 0 I& v) [; B9 Y& {3 v; @公司郵箱﹕[email]prc_hr@karrie.com.hk[/email]

九天红

这样的书很多，可以买一本看看。

realknight

多谢提示！理论知识有一定了解，但还是希望与其它公司交流，这样推行起来效率会高些。

西南云山

特别建议让买书看的贴以后可以不发！谢谢合作！

我也很期待有这方面经验的前辈出来指导一下。

moonduke

:) :) :)

lxk528

不知道你们工厂的架构是怎样的，有些公司的工厂具有独立的行政人事财务系统，有些由公司统一管理。根据职责定岗位，一般来说一个工厂会有技术研发，生产计划，品质管理，物控等部门。 工作分析可以定岗，但未必能定编。 3 M/ I# ?' \4 I! m由人资负责。 2 k5 H6 D' z# N会遇到很多问题，数据的真实性属于比较棘手的问题。 . v/ y: t4 j1 y, u$ X

realknight

多謝﹗:Z

realknight

版主應該有很多經驗予以分享﹐對吧﹗

微笑女王zf

这个问题我也想知道。