[quote] 原帖由 学无止境jiayou 于 2009-4-28 14:08:00 发表
+ ^; {: T, I. ? F c; l+ B! s' S" y# O领导让我找X同事告诉她给网管打电话让网管赶紧来。 " y) q8 F6 W: @9 c, T* y$ z- x
为什么领导让你传话,而不是直接命令她呢?我感觉你那个同事肯定误会你了。
, Y3 m) h, R, z3 w5 Y) L不过别在意! 6 P3 C0 H5 U1 m
唯有赶紧让自己当上一官半职,她就不会那样对你了。
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2 a0 N; K/ T; v% Y8 Q4 V" a因为领导知道那个同事是老员工和网管比较熟,好沟通。唉,我的新单位沟通方面问题很大,好多正常的事都不能拿到台面上讲,而且公司各种关系、背景盘根错节。领导要搞绩效考核,就让我自己弄,算我才2个人事专员,另一个快50岁了,根本指不上,我一个新来的,再拿不出点东西来,有些爱欺生的老员工更神气了。由于我电脑操作较好、执行力强,领导老爱使唤我,导致抢了那个同事的风头。唉,谁愿意得罪人啊。 3 v7 {- k8 p+ j; s* O/ m( V! K
开会给我分配工作:招聘、培训、绩效考核。另一个负责考勤、工资发放、社保。听起来好像是挺重视我的,但实际上哪一项都不是能独立完成的。我有时都怀疑领导只是想利用我的理论知识尽快让公司步入正轨,然后一脚把我踢出去。 p- Q! @5 O% f$ E: A0 t. X
谁都知道,手头没有专管的工作,根本是站不住脚的,难怪一个小文员都跟我吵架!
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8 B8 p( Z( c* g前几天更郁闷,我家里有急事,请了半天假,原本由我跟进的工作就交给另一个专员处理了,可惜我交给领导一份材料分析,辛辛苦苦的白写了。新公司的形势真是瞬息万变啊! |