沃尔玛HR管理圣经

叻囡

沃尔玛中国“造人”
　　前言
　　我们的记者，带着前所未有地对细节的专注，试图深入一个价值2880亿美元的商店在中国的部分。一个全球商业帝国在此，裸露了其平凡、繁琐的日常，也展现了在其中孜孜以求的职业素养和价值关怀，而这一切均导向一个价值2880亿美元的商店文化的正面和背面。
　　从1996年沃尔玛中国第一家店在深圳落地，与其攀登世界500强顶峰的步伐相比，沃尔玛在中国并没有显示出强势的美国式扩张，反而屡屡因为在适应“中国政经”周期的竞赛中落后于对手，而被贯以“折戟中国”的判定。只有沃尔玛在中国庞大的采购，因为深深契合于这个国家所追寻的“世界工厂”崛起道路，才似乎为这家全球最大的公司在中国建立了“权势”和荣耀。
9 W- {8 \& w5 L　　这可能不是沃尔玛中国的真相。
/ q& i/ W% J5 r: [3 L* ]1 _- L　　毋庸置疑，十年之间，在独特的中国政经周期和商业环境中，跨国公司在中国选择了相当变通的生存方式。

飘灵88

谢谢分享！

dongjiaxiaoyi

好好看看，了解一下

fpg

非常感谢楼主分享这样的好资料！