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[求助] 做工作分析，写岗位说明书一般都是谁来做啊？

IPOD

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2009-5-12 17:02:00 |只看该作者 |正序浏览

我一直有个疑问，在买助手的时候，也听佑佐的专家讲过，一般做工作分析，需要成立一个小组，由当事人、人力资源部和高层领导，这样的搭配才是最佳的。不过，我们最近在做的，完全是由俺部门的经理在搞，时不时的跑去下面看看那些岗位的人在做什么？
不知道各位自行做工作分析的时候如何能的呢？

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忧作难

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同进士出身

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30楼

发表于 2012-6-28 15:39:47 |只看该作者

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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yangxingchao

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解元

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29楼

发表于 2012-5-23 13:59:51 |只看该作者

slina_710 发表于 2009-6-16 12:59 $ S6 @, i" y. v
我们公司是人力资源部完成此项工作，前期调查表的设计，资料和信息的搜集统计，分析我们来做，然后跟中层领 ...

同意

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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danforer

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28楼

发表于 2012-4-19 10:33:12 |只看该作者

所在岗位的员工自己写，然后由所在部门负责人审核后发人力资源部，最终由人力资源部完成岗位说明书终稿

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lola.li

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27楼

发表于 2012-4-19 10:19:46 |只看该作者

我们现在也正在做这项工作，我们也是由所在岗位的员工自己先写，然后由所在部门负责人审核后发人力资源部，人力资源部初步整理后，再一个部门一个部门开讨论会，最终由人力资源部完成岗位说明书终稿。

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红豆烧仙草

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26楼

发表于 2012-4-10 15:28:05 |只看该作者

看公司规模吧
我最近就在做JD的更新
主要是格式的更新
顺便再看看岗位职责是否有变动的做进一步修正
我挺希望修正之后的岗位说明书能够在规范责权方面发挥一定作用的
或者是员工绩效评定方面
希望能和大家探讨下

亲爱的，外面没有别人，只有你自己。

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HR-zw

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25楼

发表于 2012-4-10 14:13:27 |只看该作者

由下及上的填写由上及下的沟通和指导

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danen5525

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24楼

发表于 2012-3-7 14:21:09 |只看该作者

个人认为应该是这样操作的，前期做岗位调查，了解每个岗位的资源及信息情况，HR部门做到有个基本的了解（大家后期修改的基础在哪里），HR制订出统一的标准表格，把表发下去，让各员工填写，逐级主管审核，再汇总上来交HR部门统一修改，然后找每一个部门一起讨论最终由主管及当事人签字确认！前期要进行一些培训教大家如何准确填写，及说明重要性！
我们实际操作中没有这样操作的，发统一格式，自己填写，副总一个一个部门一起商量！我个人觉得大家都不会想把自己的岗位信息写清楚！劣根性啊~~~