调查你心中的人力资源模块

水觅·清知

调查你心中的人力资源模块

人力资源工作一般分为如下几大具体模块：

招聘选拔、培训发展、薪酬福利、绩效管理、员工关系、劳动与法、企业文化等。

当然作为HR从业人员，可能我们更多的是做其中的几个模块。今天在这里我们不管自己从事什么工作，什么模块。大家来谈谈自己对人力资源的认识，说说自己最喜欢的模块，以及你认为最难做的模块？

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我最喜欢的模块：###

喜欢的理由：￥￥￥

我认为最难的模块：###

认为难的理由：￥￥￥

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水觅·清知

由我先开始吧：
我最喜欢的模块：培训发展

喜欢的理由：培训工作需要统观公司战略和企业现状，作为一项投资，或者将培训作为企业的利润中心，将是一件十分有意义的事情。同时开展培训，自己也能参与过程，能学习更多。

我认为最难的模块：招聘选拔

认为难的理由：招聘选拔看来是一件比较有趣比较生动的事情，其实如果长期从事就会发现招牌是一件很有难度的事情，要承担很多的风险。面对求职大军和企业的需求，一次招聘的失误可能带来不可小觑的危险。

小蚂蚱9527

紧跟1楼

 

最喜欢的模块  招聘选拔

 

理由：可能招聘选拔是所有模块中互动性最强的，通过与应聘者的交流，一个是招聘不会那么枯燥，通过交流也可以学很多东西 另外一个看着招聘进来的人慢慢适应公司、适应工作和有所成绩的时候自己也有成就感。

 

觉得最难的模块：薪酬福利

 

理由：一般来说中大型企业的薪酬体系在一定时间内都比较稳定，日常的薪酬工作就局限在薪资核算上，能发挥的地方不多，而真的涉及到薪酬体系的搭建或变动，公司要么把这个业务外包，要么是请聘请资深人士负责，并且决定权在老板手上 难以操作。

tomato zhang

我也来说两句儿 我最喜欢的模块：招聘选拔 喜欢的理由：我觉得招聘模块能学到很多东西。第一就是识人，通过面试人的表现判断这个人是否能够胜任招聘岗位，同时根据所在部门的实际情况招聘适合的人。第二就是学习的窗口，可以通过面试人学到很多东西，并且了解不能公司在管理及流程上的区别，视野大开。 我认为最难的模块：绩效考核 认为难的理由：要想做出一套适合公司的绩效考核体系那需要你对公司非常的了解，并且知道公司的问题在那，同时清楚公司的企业文化。学习一件事情不难只要我们用心，但是你要订出一套在工作中考核每类岗位的绩效就不是学习的级别了，那要上升到分析的高度，同时分析出每类岗位可以做为考核的工作内容就更不容易了。

Akini

我最喜欢的模块：培训发展 喜欢的理由：无论是那个部门，总不可能是一成不变的，培训就是一种投资，既提高了兴趣也保持了新鲜感，对员工来说是一种得益，无形之中也造就了员工的归属感，让其觉得公司是在培养他，让他有发展的机会。 我认为最难的模块：员工关系 认为难的理由：很多公司最大的问题就是员工关系，上下级之间总是存在着隔阂，或者某些上级总是摆着高姿态，让员工觉得很难与其相处，久而久之就变成了一种恶性循环；又或者是同级之间的竞争，如果没有处理好就会变成劣性竞争，最终影响的是绩效管理。

garfieldkwj

新人来学习~

十一楼11

我最喜欢的模块：还没有吧？我还没有做人力工作，只是理论学习了。我想我可能也喜欢培训 喜欢的理由：相互学习 我认为最难的模块：薪酬 认为难的理由：我觉得学习起来都很难，特别是宽带薪酬体系

六只茄子

hao !!!aaaaa

乒乓王子

我最喜欢的模块：员工关系 喜欢的理由：虽然我现在作培训，但是培训如果不是那种针对性较强的那种培训（例如KFC店长店员培训），而是那种目的不明确的培训，其他公司有各培训部门，那也跟着别人学有培训，上层不重视，培训做不出来成果，更何况培训的评估就更难了，从事员工关系的话可以和公司的人做些沟通，如果上层重视的话就更好办了，如果不重视也没关系，过年过节的拉着大家做个活动我想大家都应该支持吧。 我认为最难的模块：人力资源规划 认为难的理由：规划上升到战略层面，做好规划的话会对企业的发展起到至关重要的作用，而其他可视为执行层面的东西。

meimei1216

以后想人事人力资源管理工作，哈哈，先过来学习一下:)