以猎头的思维做招聘

人力车

最近供职的两家单位，都属于“小行业”公司，几乎所有技术类职位都要求具备同行业工作经验，有些岗位的选择面甚至只局限于几家公司，招聘难度非常之大。而为了节约成本，老板们都要求我直接进行招聘，迫不得已不能选择猎头。于是招聘渠道的拓展成为了工作的关键，在长期的艰苦斗争中，我练就了“狡兔三窟”。

 

1、网络资源。要坚信一点，在招聘网站上，永远有你还没有发现的人才，这帮家伙做简历的水平远不如他们的业务水平；在开拓其他渠道之前，确认传统渠道已经被你被你挖地三尺，每次做简历搜索的时候我都设定很简单的关键词并不限制简历更新时间，在资源稀缺的情况下，原则就是宁可错找三千，绝不放过一个；

2、通讯录。收集同行业公司通讯录的渠道很多，比如一些list交换网站（http://www.listcv.com/），再比如去找公司内部有同行业背景的人，另外不要浪费公司商务或销售部门的资源，由他们出面去骗一个通讯录回来并不是什么难事，我现在公司的采购经理曾帮我搞过5家公司的通讯录，而他成功的地点很集中：酒桌上；

3、cold-call。作为猎头的基本功，对招聘人员来讲算不上什么“高科技”，即便做不到有多专业，骗骗前台应该不成问题，在现在这家公司里，我曾与十几家业内公司的前台进行过“对话”，成功几率虽不高，但希望是永远存在的；

4、业务人员的名片夹。由于工作关系他们会接触到很多技术人员，一次我招聘一名电气主管，进展缓慢。跟公司一名监造工程师聊天的时候他说认识一个人，而当我打开他名片夹，如发现了金矿一般，国内几家业内公司的电气主管几乎全部在列，那位仁兄却傻呵呵的跟我说他都不记得有这些人的名片，每次礼貌性的交换之后就不去理会了，从那以后我每隔一段时间就“检查”一遍他们的名片夹，收获不断；

5、校友录。一般来说，每一个产业都能在大学里找到相对应的专业，与“小行业”配套的大学虽然很少但针对性与学生素质都很高，在上一家水泵公司工作时，全国范围内开设“流体机械”专业的高校不过几家，我作为“班级友人”曾有过数次成功的尝试。如今SNS网站十分流行，“开心网”除了能让你开心，还可以帮助你招聘。

 6、专业的群或论坛。这是一个成功率相对较高的招聘渠道，比如QQ群，你所发送的招聘信息也往往会取得一传十、十传百的效果，当然要注意发送消息的内容和频率，免得被群主踢出去，可以伪装成一名技术人员的身份，在我现在加入的几个群里，只要大家提出的技术问题，我都会询问一下公司的技术人员看能否解答，久而久之成为了群内十分受欢迎的成员，发的招聘信息也更容易受关注了。

leacy

看来楼主在招聘方面还是颇有心得的。。。 我在招聘过程中，你所罗列的渠道基本上都使用过了。。。 概括一下： 行业论坛被证明是很有效的，尤其是在招聘一些高级管理人才或者高级技术人才的时候； 招聘网站反复搜索，每次都会有不一样的发现； 员工推荐，员工可能比你更熟悉他们的那个圈子，他的同学，前同事，都是不错的Resource来源。 Cold Call, 被证明是最没有效果的，除非你这个职位的周期很长而且市场上人才非常稀缺，否则没有必要，因为浪费时间且周期长，而且针对性不强。。。因为一般的公司名单都不会写清除每个人的部门，职位，手机等等，分机打过去如果是别的人接的话（因为很多人共用一个分机）反而会对贵公司的印象不好，HR主动挖脚是一件非常损害公司形象的事情。。。大多数高级人才还是喜欢被猎头挖的。。。最关键是，你自己去挖，薪水谈判的时候会非常被动。。。更何况现在很多猎头公司如果资料库足够丰富的话也不会首选Cold Call的。

蛋小花

行业不一样,开展起来,难

一意孤飞

如果公司需要招聘一名具有行业经验的人才，在传统渠道不太理想，老板又不想花钱请猎头公司的情况下，你需要做两件事：1、骂两遍老板；2、开始着手工作吧： :strong: :strong: :strong: 人力车、leacy 总结得很好哈，我补充下：参加同行业的一些交流会、展会、论坛活动

szsywh

不论采用何方法，找到合用的人才是最关键！

海之粟

个人希望“挖”人不要成为常态，只是个别时候的一种应急手段。

“杀”人一万，自“损”三千

东篱先生

目标是为了找到企业需要的人。

雅琦

恩，学习了

我---阳光

:Z 真是实话实说

高虎

鼓掌！！！！！！！！！！