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楼主: shicaiyuan
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我看民企之人资管理——人力资源管理者能力提升篇

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发表于 2009-6-16 12:43:00 |只看该作者

回复:我看民企之人资管理——人力资源管理者能力提升篇

学习! 1 l1 m D9 a6 z5 O支持!
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发表于 2009-6-16 12:57:00 |只看该作者

回复:我看民企之人资管理——人力资源管理者能力提升篇

顶!. x9 O4 i1 ~1 u; D# E- {: b 谈到点子上了,针针见血!
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发表于 2009-6-16 15:20:00 |只看该作者

确实挺深刻,作为身处民营企业的菜鸟的我,现在才意识到.

受益匪浅!!!
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发表于 2009-6-17 08:45:00 |只看该作者

回复:我看民企之人资管理——人力资源管理者能力提升篇

谢谢楼主的分享。- @* [- R$ G* d7 P 楼主的很多观点我很赞同。 . g& m4 y2 `1 {& i/ W4 N不管是中专、大专,还是科班出身的HR,都有必要持续不断的学习,充电。学习才是动力之源。
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发表于 2009-6-17 09:03:00 |只看该作者

回复:我看民企之人资管理——人力资源管理者能力提升篇

写得比较到位,只工作6年就有这样的感悟很不错,赞一个 / N1 Q: ]9 D1 F: j& S- }7 q不过楼主跳槽太频繁
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发表于 2009-6-17 09:08:00 |只看该作者

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不错,值得多看几遍!:)
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雅ya    

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发表于 2009-6-17 09:21:00 |只看该作者

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很不错,谢谢分享
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jlf12    

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发表于 2009-6-17 10:58:00 |只看该作者

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不错。 * z. S+ m i: u0 d- Y) Z我比较赞成这种观点:是初中生扫的地美观,还是高中生扫的地美观呢?或者说,是初中生的思维全面呢,还是高中生的思维全面呢?我想:在一般情况下,大家知道答案是哪个。
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发表于 2009-6-18 10:05:00 |只看该作者

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在我看人力资源这个部门是起到承上启下的作用,并不关于学历问题,在中小型企业里,并没有什么太多的企业战略规划,而其他的5大模块也是很多依靠经验的进行的,在我看来一个拥有3年人资经验的人绝对要比,那些高学历而经验少的人有价值。因为他们更能处理好人际关系。 8 A6 n" X* `3 o8 p , M( j; v2 z$ X. L" O+ \4 H6 H) r7 h一个企业的内部环境是否团结,将会直接影响企业发展的。
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文章很不错,观点很精辟,学习了,谢谢 
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