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楼主: 海棠
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人力资源专家质疑"年终考核":背后的哲学是什么?

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nyp    

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发表于 2002-11-20 11:42:00 |只看该作者

可惜大多数企业不重视业绩考核

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发表于 2002-12-6 21:34:00 |只看该作者

绩效考核目前只是流于形式并不为企业所认可。

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发表于 2002-12-7 20:22:00 |只看该作者

针对不同的目标

应针对不同的目标而分开考核,不要期望一次考核解决所有问题,如提薪、晋升、员工业绩提升等,否则都达不到
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发表于 2002-12-7 22:36:00 |只看该作者

考核还应该注重对以后的影响

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快乐精灵 该用户已被删除
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发表于 2002-12-8 20:29:00 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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发表于 2002-12-10 11:20:00 |只看该作者

千万不要走回人性本善或本勤的老路

我们吃的亏还少吗?不会这么快就忘了吧,拿一些所谓前卫的理念来唬人!
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发表于 2002-12-10 11:27:00 |只看该作者

考核重要的在对考核后的问题点做持续的改进

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manda    

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发表于 2002-12-31 15:31:00 |只看该作者

在于对每年改进绩效地作用

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发表于 2002-12-31 16:13:00 |只看该作者

谁说不会收获更多的庄稼?

大屏幕上出现了一位种庄稼的老农。他问台下衣冠楚楚的HR(人力资源管理者)们,假如要帮这位老农提高产量,派一个技术员隔三岔五地来测量一下,打个分数,到了年底会不会收获更多的庄稼? --技术员测量完告诉老农应该增加氮肥 --根据测量出来的产量决定老农年终所得 为什么说不会收获更多的庄稼呢?
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发表于 2003-3-11 16:16:00 |只看该作者

有价值!

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