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最易遭老板“炒”的15种员工 有人在工作中出了问题，于是首先想到的是换一家企业去工作，考虑的只是换一个环境而已，根本没有反思自身的问题。可是，换了工作环境问题却依然存在啊！老板虽然换了，但他们考虑“炒鱿鱼”的因素是一致的。那么，老板眼中什么样的人会被炒掉呢？ 这类对象一般是刚刚参加工作不久的职场新鲜人，对突发事件往往措手不及，结果行动常过分急躁，更甚者每次遇事每次如此，给老板留下不可调教的印象。& N) P. O9 s* c- v) A
01：不够稳重沉着
# h# L3 Z0 w* F 喜欢夸夸其谈，一旦需要实际操作时，往往发生许多困难，却又找不出原因何在。
! N4 g( B$ D4 {& ~ W 02：理论与实际不能配合
/ K- X# L y' j. `$ {+ a$ h8 T 不能具体地评断工作价值，往往分不清工作的目的是什么，是为了赚钱？还是为了立名？或是为了乐趣。给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。
) j+ i& L* r( T 03：不够成熟
8 V% Z+ B3 j: e, }* K$ ~9 e- F 一旦出现失误就无法释怀，更无法从中领悟出正确的方法。
" w9 u. M( m4 W& B2 b 04：对所犯的错误耿耿于怀
0 h- o7 c2 E% ^* N0 H 只看重眼前区区小事，无法透过现象去把握实质，没有主次之分，往往怡误很多机会。( W! C# `/ K8 m5 r
05：斤斤计较，分不清主次, l0 H. f0 P+ E1 Q3 i' T5 g
自信有很好的工作能力，但稍微涉及工作以外的其他方面，就极度缺乏自信心。
" ^# u! g) w1 H, `0 v/ O+ P+ O. H 06：过高评估自己的能力
: ~( Q8 s& v( t/ h6 _# {! q$ n$ e h 对工作匆忙做出决定，但朝令夕改，例如今天要求执行A 计划，明天却又把B 计划列为优先。% q& f6 m9 y' f' Z5 X
07：考虑问题不够严谨、全面- f. y6 _7 e+ |- j7 y0 R
总是自己独立执行，不能与同事、领导融洽相处。
. q9 W0 L4 u! w 08：与周围环境不能相融
. V% I2 s4 e! K- O& I+ O 需要独自处理的事情，常常犹豫不决，不能当机立断而影响工作效率。; _0 k2 S% ^8 I: G8 E q! i
09：遇事犹豫不决
1 ]+ g9 ]6 p+ ~8 n# Z! q. ?9 N$ {4 L, w 让你定时完成的工作，总是找借口拖后，不能按时保质完成，而且几次之后总不见改进。
, T1 M: x3 D; g9 n 10：办事拖沓不守时
# j; \( K! H* ]! f: z 自认为在某一方面有别人无法比拟的特长，便对其他任何人视而不见，一副“除我之外谁也不行”的态度。
/ R/ V/ T( X2 G S! R f 11：恃才傲物! ^# x, s( Q' e- Q2 Q
无论在什么人面前，都有一种自我贬低的倾向，做起事来畏畏缩缩，在领导面前更是觉得自己相形见绌。
: D A8 F# V9 V6 R/ r- t1 e" F 12：过分谦虚自认卑微0 B% H( y5 N2 q9 m4 C- x) ]
工作中总是重复同一种方式，缺乏自我独立创造的能力，不能出新。 t% j8 D5 B2 y) Y
13：缺乏创造力，因循守旧
: P. }4 X. n* Z& i( O 不能听取别人的建议，自以为是，对别人提出的善意批评也不能接受。9 U* m2 }4 m/ }& E; \/ V
14：刚愎自用，固执己见# u3 c; g- V$ q$ M( B) q7 H
有好的建议不与别人分享，缺乏团结互助，相互协作的团队精神。% X0 W1 [. @4 P& z' N
15：缺乏团结协作精神
6 Z) u4 C' T/ _' m 结束语 请注意： ! g8 }; u9 q' x. b) u& q
如果你发现自己工作中已出现了上述三种以上的情况，那么老板炒你的日子也不会太远了。 . z+ M, q& v& _" t. \0 d: ]
准备找工作去吧！
4 m: a) Q& t. L! w 本帖最后由 欧阳倩 于 2011-5-5 09:41 编辑
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发表于 2009-7-4 08:40:00
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