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楼主: HR圣童

宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文

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幽忧谷

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11楼

发表于 2009-7-6 11:41:00 |只看该作者

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非常不同意作者的题目，放错位置的宝藏被视为垃圾，这一现象根本不是HR造就，更不是HR能解决的。“错位的宝藏被视为垃圾"的判断标准是当前社会主流价值观塑造的，被当做“垃圾”的个体是匍匐于主流价值观的“家庭”和“个人”造就的。没有人可以让其他人称为“垃圾”。现在是信息时代了，让自己成为宝藏的信息以秒的速度在传递，如果有人被当做“垃圾”了是不是该问问自己，对自己了解多少？为自己成为"宝藏"付出了多少?

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annlh

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会元

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12楼

发表于 2009-7-6 11:53:00 |只看该作者

回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文

可是HR只知道适合自己企业的宝贝,如果某人不是自己企业的宝贝,HR是很狠的.

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中兴财

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解元

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13楼

发表于 2009-7-6 15:24:00 |只看该作者

回复：宝贝与垃圾——对暴殄天物的HR的檄文

支持你的文章，说得好

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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HR圣童

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解元

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14楼

发表于 2009-7-6 16:45:00 |只看该作者 |楼主

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的确，我认为HR的境界应当提高到一个使命的地步。

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HR圣童

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解元

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15楼

发表于 2009-7-6 16:57:00 |只看该作者 |楼主

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HR应当把层次提高，真正站在关注人性的角度，做应聘者职业生涯的贵人，这是一场心理革命，难道这些应该交给职业测评机构去做吗？HR作为一线的测评人员，如果有可能可以建立淘汰者测评系统，甚至纳入公司的人脉库，我觉得只要多做一些，就可以获得更多。家庭和教育我们没办法去改变，但是为什么不去改变那些我们可以改变的部分呢？让每个应聘者在我们这里获得人性化的关注，甚至获得未来的职业幸福，我想这是HR的道德，我相信未来会有越来越多的HR关注到这一点。

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HR圣童

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16楼

发表于 2009-7-6 17:00:00 |只看该作者 |楼主

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如果站在更宽广的视角，HR完全可以肩负更伟大的使命，也许我的观点带有理想主义色彩，但我认为HR更深远的意义不在于本企业，而是对人的服务，一切应聘者都是我们的资源，人力资源管理，难道只是管理本企业的人力资源吗？我们不知道我们未来需要怎样的人，我们也不知道这些人将来是否适合我们。我呼吁大家做有胸怀有使命的HR！让每个应聘者从我们这里获得职业幸福！

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