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回复:求教:老员工如何安置?
优胜劣汰是自然规律。
1 @6 t8 v1 z( ~5 |老员工为公司的成长付出许多,就这样不要人家有点残忍。
( Y5 H# k) G% i! o1 t ?6 m! \: ?但公司是个盈利机构,有时候有些事在所难免。
+ H8 j" d9 E/ a/ b( s5 |$ |4 ~不能不讲人情,更不能太讲人情。6 M) V/ r2 p5 F1 b! [( L
! j( \0 s/ E/ l3 x6 ^1 a3 I4 y& b建议:+ U8 h2 }5 N. l$ r; ^; |$ ~
一方面对老员工做适当培训,如果只是年龄上升,能里还是挺强的,可以继续用下去。3 h, d# @% }1 o, J: O
如果确实是已经跟不上公司的脚部,甚至是拖后退的,那就坚决点。不过该给人家的也不要藏着掖着。做HR的,平衡下老板与员工件的利益吧。 |
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