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楼主: nancy8419
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一份职位说明书引起的出走事件(案例分享)

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发表于 2009-8-2 14:39:00 |只看该作者

回复:一份职位说明书引起的出走事件(案例分享)

感觉现在的有部分公司在hr管理方面确实已经有想要规范化的意识了,不过光有意识是不够的,没有真正的了解和真正想做好,到头来hr整了一大堆的资料只能当成摆设,把hrm专业化和规范化也只能流于形式。
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发表于 2009-8-11 14:24:00 |只看该作者

回复:一份职位说明书引起的出走事件(案例分享)

个人也认为不单是职位说明书的问题,老板不够诚信,对HR不满故意减少薪资以让其主动辞职,HR在企业有时的确很尴尬,不好做。
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发表于 2009-8-11 14:48:00 |只看该作者

回复: 一份职位说明书引起的出走事件(案例分享)

很有用啊,学习了!
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发表于 2009-8-11 15:50:00 |只看该作者

回复:一份职位说明书引起的出走事件(案例分享)

我也觉得是老板的问题,想请一个做人力的人来做点实事,但是公司现状摆在这里。做来做去,原来说是做HRM的人变成打杂做行政的啦。跟候选人期望要求不匹配。故达不成一直意见。减薪这块显得很不诚信,太能忽悠人啦。
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发表于 2009-8-15 09:33:00 |只看该作者

回复:一份职位说明书引起的出走事件(案例分享)

还有这样的人。气氛
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发表于 2009-8-20 10:37:00 |只看该作者

回复:一份职位说明书引起的出走事件(案例分享)

有些时候老板还希望招个人进来什么都能帮着做,唉。。。
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发表于 2009-8-26 22:42:00 |只看该作者

回复: 一份职位说明书引起的出走事件(案例分享)

 

# a6 B; [. x' T* ]# L5 T% z% x

小公司就是这样,有时候请一个行政人员感觉也是浪费。说实话,真不需要什么人来规范什么东西,规范了也还是老样子的。只有等这种小公司业务发展到一种程度,明显感觉到原来的模式已经跟不上业务的发展了,才会真正重视起人力资源这个位置

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发表于 2009-8-26 22:54:00 |只看该作者

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楼主给了求职一个经验教训,求职时一定要搞清楚招聘职位需要为公司解决什么问题?并不是所有的公司招聘职位相同对其职责定位就相同,而且有可能相关甚远。
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发表于 2009-8-27 09:59:00 |只看该作者

回复:一份职位说明书引起的出走事件(案例分享)

很多公司的管理层并不了解HR的专业性,他们很多都以时代脱节,虽然大家都跟着信息时代在喊一些口号,但并没有真正去参与和了解.基于此种情况,HR在这些公司所站的位置就可想而知了,最主要的也还是老板及高层是否认识\支持HR工作,如果他们也只停留在片面的认知上,那么HR做得再多再专业也只是自讨苦吃而已
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发表于 2009-9-22 11:41:00 |只看该作者

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