如何避免员工二次入职

blackdyw

首先可以肯定的是：你的工作做得不好，怎么会员工是第二次进入公司你不知道？档案管理没做到位。 ! Z) e g7 \' _$ C+ q( q* C其次，我想说的是，虽然说好马不吃回头草，但是吃回头草的马在吃草的时候会觉得更有味道。更能稳定 ! [: i3 ^" v( m6 c/ M

kenzone

我觉得公司的制度是否可以更人性化一点，员工主动离职有很多原因的，如果其愿意回来服务，就像楼上同志们所说的，本身就是财富，因为你至少在培训教育方面就节省了成本。如果是被动离职的，那就要慎重了！ + \; A# a6 s; i2 o 个人觉得公司的这样的文化需要进行反思，包括这个规定的原因与影响，而不是采取方法来应付原来就可能不正确的制度。如果这个做法本来是不正确的，那后续的解决方案只会越走越远。

shang77234

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skybluer

如果没有系统管理员工资料只凭手工记录那是很恐怖的工程，也不科学。找老板要钱买系统吧，必要的。以前的实在没有就从现在开始。

CAIC888

是啊，很奇怪啊，老员工为什么不要啊，除非当时她是由于自己能力或者道德问题走人的

chaog2008

同意楼上的说法,没必要刻意得反对员工二次入职,有些时间员工二次入职不一定是件坏事.:)

tomato zhang

真不知贵司是怎样的一个规定，让人不能理解。我只说说我们公司吧，也许这也算是一种企业文化吧，我们是个IT公司人员流动很大，但是只要是以前从我们公司主动提出离职的员工，经过一段时时要回来工作，我们是很乐意接受的（有才能的人）。 优点： * K7 i; i$ N0 w ?9 ]1.从公司成本上以前在公司工作的人，对流程和相关业务熟练容易短时间进入高效工作状态，节省了培训成本。 + y' c) r: F8 `" x$ e+ W1 ?7 W2.公司以人为本，宽厚待人，不认前嫌，在同行业中口碑得到提升。 2 g, W& a5 d; u* A: @. D O/ R2 u3.给在职不太稳定的员工，也敲了个警钟。 7 z0 Z( V, ? l: a$ b要注意的是对于第二次入职的员工，工龄是要从头开始计算的。