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回复:企业文化培训大纲(PPT 29页)
感谢楼主的分享,这里再就内容简介作一下补充8 ` r$ d. v3 k$ {
内容简介:
i8 G- Q- ^% r+ J$ ]' D一、什么是企业文化? S$ t: z+ h+ i' Y: v
1.企业文化一词(Corporation Culture)是20世纪80年代初在经济高度发达的美国首先提出的,是一种文化与经济结合的产物,又称公司文化、组织行为、组织文化和管理文化。/ E% @. K% w( w q- ^
9 i5 o: [+ i$ ~# @- m0 T/ y, T是指企业在一定价值体系指导下所选择的那些普通的、稳定的、一贯的行为方式的总和。它既体现在企业的生产、经营和管理制度方面,又表现为企业的日常工作行为。
& J! V* @0 f/ Y: h8 X3 ^
- g# | w8 e K5 O前者叫企业制度文化,后者称企业外显文化。这两个层面上的文化均由企业价值观所规定。价值观,尤其是价值目标是企业文化的核心构成。通常又把企业价值观及其存在的形式,叫做企业文化之核,或企业的隐形文化。 2.企业文化的定义: ! \' Z& h I/ U' O3 \( \1 [' S
企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。
; Y) _5 ?" C# y* M- `. |% M0 A0 i P3 p# Z
案例1: ; I8 k H7 O, n* q! x; e( A
l???“海尔定律”(斜坡球体论)与企业制度文化9 z2 ^' ~# ^+ B" W7 K
# \9 z+ T6 m" `+ d
二、企业文化对企业发展的作用与影响
& n* s7 E) Y+ L v& V每天都有很多企业诞生,每天又都有很多企业倒闭。当我们对企业的成功与失败进行剖析时,可以找出许许多多经营上的原因,也可以找出许许多多文化上的原因,而且不少经营上的原因实质上就是企业文化上的原因。 看看那些成功企业的典型,它们在激烈商战中屡战屡胜的秘密,往往不是仅仅凭自身的经济实力,而是隐含在商品力和销售力后面的文化力。
5 {/ Z4 Z" {7 Q6 C( O
/ }* a- A+ M4 R. I" E案例2:" S( ]6 ]8 _) T* c, v5 F2 N
??海尔激活“休克鱼”的经典案例
N+ a' _2 {2 s2 y2 B- f4 l" _; ?! |& w, }5 G
三、??? 企业文化在市场竞争中的重要地位
5 {1 h% R, z8 @0 T1. 有利于塑造良好的企业形象,
" W1 F# M6 Z, G8 v2. 有利于增强员工的向心力和凝聚力# b/ e" l( R w3 M( ^9 l* S. p! b5 y
3.有利于加强企业管理
/ G" ^% c# W; X& Z/ a' N4.有利于提升企业竞争力
7 E* ?( Q& Z4 N) q* r |
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