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回复:企业文化培训大纲(PPT 29页)
感谢楼主的分享,这里再就内容简介作一下补充) F, y3 W/ d. ?
内容简介:
) R6 }! c9 r4 Y' g( U& C5 R一、什么是企业文化? ) E# Y; x3 U& p
1.企业文化一词(Corporation Culture)是20世纪80年代初在经济高度发达的美国首先提出的,是一种文化与经济结合的产物,又称公司文化、组织行为、组织文化和管理文化。( w2 q5 z% u7 g# _
( k( T) f8 `3 y2 {# l. n: P3 n% C9 o
是指企业在一定价值体系指导下所选择的那些普通的、稳定的、一贯的行为方式的总和。它既体现在企业的生产、经营和管理制度方面,又表现为企业的日常工作行为。& ?: \1 D( @+ \5 Q( T0 [
- V8 R+ G3 g4 q2 T; s' _- I1 ~前者叫企业制度文化,后者称企业外显文化。这两个层面上的文化均由企业价值观所规定。价值观,尤其是价值目标是企业文化的核心构成。通常又把企业价值观及其存在的形式,叫做企业文化之核,或企业的隐形文化。 2.企业文化的定义:
: n+ q+ I& a8 J- c' c/ f企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。' J0 w* W; Q! [0 `
( V% H4 H. |8 R" w案例1: ( @5 X8 a9 k! v2 d' l
l???“海尔定律”(斜坡球体论)与企业制度文化# K" M/ {, j: ]7 U* F; W2 L2 }
, s8 \+ G- _2 n7 n
二、企业文化对企业发展的作用与影响4 G- v) V; T- D- M
每天都有很多企业诞生,每天又都有很多企业倒闭。当我们对企业的成功与失败进行剖析时,可以找出许许多多经营上的原因,也可以找出许许多多文化上的原因,而且不少经营上的原因实质上就是企业文化上的原因。 看看那些成功企业的典型,它们在激烈商战中屡战屡胜的秘密,往往不是仅仅凭自身的经济实力,而是隐含在商品力和销售力后面的文化力。9 A7 |% S6 t+ E( N1 ^
* j4 k) q& W' j% F/ q6 Y案例2:, N* \( j( G3 ^ W( C" u4 ?7 F; F2 r& D
??海尔激活“休克鱼”的经典案例9 o! D, i. b0 I9 V
+ F* @# t0 \6 \三、??? 企业文化在市场竞争中的重要地位
% N( ~$ p) u: Q% V6 R5 `$ H1. 有利于塑造良好的企业形象,
. L( w& u Q; [/ G2. 有利于增强员工的向心力和凝聚力
4 v( I5 } S4 ]# O3.有利于加强企业管理2 S" h2 `9 k4 C, t% S: h
4.有利于提升企业竞争力
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