非常非常感谢大家的意见,我这几天也思考了很多,同时也与周边的朋友进行了一些讨论,还做了一些关于自已的测试。我把我这些天的想法和一些比较一起分享一下吧! 1、我去网上做了盖洛普公司的优势测试,得出我的5个主题分别是:沟通,公平,和谐,积极以及包容。从5个主题可以看出,我的优势是沟通能力强,生活的原则是要求公平,追求的氛围是和谐、积极进取并能具强烈包容性的地方。 2、根据我做出来的主题,我仔细分析了我想要跳槽的原因,主要在于我认为现在公司的不公平性。前面我没有把我的工作说得更清楚,目前虽然我的职位是行政人事助理,但我的工作内容基本上是主管的工作(比如处理纠纷、员工沟通 、薪酬分析、人事流程的设计等)。而我的内容与职位的不匹配,造成我的待遇也是处于公司中下层待遇,直接挑战了我处事的原则和价值观。 3、从与我沟通的其他部门经理处,我间接了解到,公司不光针对我,其实已经在针对部分核心员工做一个提升计划,包括职位、职责和薪酬,只是还没有实施我便在此时候提出了辞职,因为目前经理对我承诺的提升并不是仅针对我离开而提出来的权宜之计。 4、新公司的角度来讲,虽然我职位的提升加上压力和挑战的加大,但经过今天的再次沟通,发现他们的薪酬提升幅度对于目前我的工资来讲,只有8%的提升幅度,而抛开公司承诺的职位提升,我只需要在目前公司再呆4个月到年底,就会有10%的工资涨幅,这个落差非常大。 5、这两天我仔细的对自己以前的工作行为进行了反省,第一,我和上司的沟通的确做得非常的不好,没有发挥我的优势,在希望提升而不再具体操作事务的想法出现以后,我不是试图与上司沟通,而是直接选择离开,这本身就是逃避现实的一种做法,在没有进行沟通的情况下,你并不能清楚的知道公司是否还有提升的空间,是否愿意配合你的提升;第二,目前公司虽然小,但人事工作仍然不够完善,新的项目继续在开展(比如360,员工满意度调查),把人作为资源的管理这一项在公司仍然还有很大的挖掘空间。 6、目前公司学习与提高的机会虽然不如新公司大,可是却是在平稳的向上发展;新公司虽然挑战很大,风险同样很大,如果老板在重重阻力下停止转型的决定,那么就决定了你的全盘失败。 7、那就是朋友们的建议了,朋友们认为可以跳槽,如果目前公司真的没有发展空间,是需要再跳的,但不是这家民营企业,因为有太多不确定的因素和私人的意愿在里面(包括工资发放需要延期1个半月),而是应该静待更好的机会。 # O+ W R3 Z$ Z6 ^3 r3 J1 ]
8、就如楼上一些朋友所说,我犹豫不决的过程就说明了我的果断性与决策能力不强,没有做好当一个HR经理的心理和能力准备,如果不经过一个稍缓的过程,那么这种跳高式的提升,会造成压力太大而准备不足,即使有自己做好的能力,却没有让下属做好的管理能力,最后还是失败。 所以,我还在继续思考中,不过留下的可能性明显是加大了!:D |